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O compromisso inabalável de fazer acontecer é um luxo

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25/03/2025
[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_video src='https://youtu.be/3sM1SaJEnE4' format='16-9' width='16' height='9'] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Extremamente pragmática e orientada para objetivos, Beatriz Carranza é movida por desafios, encarando-os com uma grande dose de seriedade.
Reconhecida internacionalmente como consultora de marcas de luxo, aceitou o convite para participar no AESE Women Leaders' Forum devido à sua convicção de que, no universo feminino, o networking é uma área ainda pouco explorada. O sentido de comunidade que encontrou na AESE surpreendeu-a, tal como a oportunidade de aprender de forma contínua, que defende ser uma característica essencial para um desempenho de exceção.

"O luxo é aspiracional precisamente porque é muito difícil de alcançar", afirma Beatriz Carranza, destacando que, seja pelo preço elevado, seja pela escassez do produto ou serviço, o critério de atratividade do luxo reside na diferenciação e na exclusividade. Para ela, a chave para definir uma estratégia comercial vencedora passa por "perceber sempre, em qualquer circunstância, o cliente", atendendo à sua proveniência, ambições, idade, padrões de consumo, valores e cultura.

O conhecimento profundo e a experiência adquirida, ao longo dos anos, neste setor, são insubstituíveis. Beatriz sugere uma aprendizagem constante, alimentada por uma curiosidade contínua, próprias de um autodidata.


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A paixão de criar memórias com marcas de luxo

[av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='A paixão de criar memórias com marcas de luxo' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > AESE Women Leaders' Forum > A paixão de criar memórias com marcas de luxo [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
25/03/2025
[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_video src='https://youtu.be/oVds3PqYVMo?feature=shared' format='16-9' width='16' height='9'] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Cristina Borges de Carvalho é uma verdadeira globetrotter, habituada a viajar pelo mundo e a inaugurar hotéis de luxo em destinos nevrálgicos, que vão do Médio Oriente a Marbella, de Marraquexe às Caraíbas. A CMO da Sublime Hotels vive o seu trabalho com uma paixão contagiante, focada em contribuir para o crescimento das marcas e das equipas que lidera.
Convidada a partilhar a sua vasta experiência no AESE Women Leaders’ Forum e a moderar um painel com especialistas do setor do luxo, a 25 de março de 2025, Cristina destaca a importância deste encontro pelo intercâmbio de saberes e pela partilha de conhecimentos sobre as várias vertentes deste mercado. O seu olhar inspirador sobre o setor do luxo, em Portugal, evidencia a relevância do país como destino turístico e o potencial de se posicionar de forma estratégica. Considerando a sua trajetória, Cristina acredita que existe uma grande oportunidade para Portugal se afirmar com êxito neste mercado altamente competitivo.
Durante o evento, Cristina aprofundou temas como o recrutamento de talento, a importância da estética e do pormenor, a criatividade e o pragmatismo, enriquecendo as suas intervenções com exemplos reais, curiosidades e lições aprendidas ao longo do caminho.
No setor da "hospitality", como em todas as vertentes do luxo, conhecer bem o público-alvo é essencial. A caracterização das gerações de consumidores, as suas expectativas e necessidades são fatores determinantes para alinhar as promessas da marca com a experiência do cliente, de forma a surpreendê-lo e encantá-lo.
Como criar mensagens diferenciadas e com valor? Como escolher entre o Quiet Luxury e o Loud Luxury, sem comprometer os valores da marca e sem ceder à tentação de parcerias com insígnias de luxo que possam ser dissonantes? Estas são algumas das questões que Cristina Borges de Carvalho abordou durante o fórum, revelando segredos do sucesso.
Uma das principais conclusões da oradora é que o luxo é um conceito genérico e subjetivo, o que pode ser ao mesmo tempo inquietante e motivador. O fator crítico para trinfar está em encontrar soluções adequadas para cada desafio. Adotar uma postura empática cria espaço para novas oportunidades, permitindo contar histórias e criar memórias, o que contribui para o fortalecimento das relações e, consequentemente, para o crescimento dos negócios, numa lógica win-win.

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Uma transformação que começa por dentro

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29/03/2025
[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/04/20250329-MBA-Talks-547x470-.jpg' attachment='8224187' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Rogério Henriques, Presidente da Comissão Executiva da Fidelidade, foi o convidado para a sessão de MBA Talks, a 29 de março de 2025.
Na sessão, tornou-se patente a prioridade que os desafios atuais da digitalização, da longevidade e da fidelização dos clientes têm na agenda da instituição e o papel central que as pessoas ocupam, sendo o centro da proposta de valor da companhia. Líder de mercado, com uma presença internacional expressiva, a visão do Presidente da Comissão Executiva da Fidelidade consiste em querer transformar a indústria seguradora, começando pelo seu cerne, impactando as operações, bem como a cultura e a maneira de trabalhar das pessoas.
A transformação digital da Fidelidade tem evoluído a par da estratégia de expansão, que contempla a inovação e a consolidação do lugar de liderança. A melhoria dos processos internos, a apresentação de oportunidades de negócio inovadoras e a capacitação dos agentes de mudança têm estado no topo das prioridades da companhia. A automação e a digitalização, tal como o recurso à AI & Analytics têm aumentado a eficiência, como melhorado a experiência do consumidor, tornando-a mais positiva.
A relevância dos temas e a abordagem próxima com os participantes revelou-se inspiradora para os participantes no AESE Executive MBA, que no final, puderam colocar as suas questões ao convidado. [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='']
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In memoriam de António Pita de Abreu

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28/03/2025
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António Pita de Abreu, formado em Engenharia pela Universidade Técnica de Lisboa, dedicou-se ao setor elétrico desde 1977. Na EDP, desempenhou funções de relevo, incluindo a Direção geral da EDP, ao longo de 14 anos e a presidência da Energias do Brasil, de 2008 a 2012. Pautou-se por uma carreira marcada pela excelência e dedicação. Mais recentemente, foi Chairman da Bettery, desde 2024, Fundador da PDA Participações, Member of Board da Flexdeal, Fundador e Managing Partner da Pita de Abreu & Consultores Associados. Na AESE, foi Presidente do Agrupamento de Alumni da AESE, de 2016 a 2021.
“O Eng. Pita era uma pessoa “de pessoas”, era um ser muito humano, sempre atento aos outros.” Manuela Silva, Presidente Agrupamento Alumni da AESE, refere que “mesmo já não estando na EDP, era agora, há vários anos (desde 2021), o Presidente da Associação de Reformados da empresa (AREP), preocupando-se sempre em como apoiar os ex-trabalhadores nas suas dificuldades. Na última semana, a sua preocupação continuava a ser que a AREP ajudasse o mais possível esses milhares de pessoas.”
Como Alumnus do 1.º PDE | Programa de Direção de Empresas, Pita de Abreu manteve uma ligação estreita com a AESE. Assumiu a presidência do Agrupamento de Alumni da AESE, no qual promoveu iniciativas de grande impacto, como a 15.ª Assembleia de Alumni, em junho de 2021, subordinada ao tema "Uma nova economia para o mundo e para a humanidade".
A sua visão estratégica e o seu compromisso com a formação contínua foram evidentes na criação do Alumni Learning Program, lançado em setembro de 2020, abordando temas atuais e relevantes para a comunidade empresarial.
O legado de António Pita de Abreu perdurará na AESE e na comunidade empresarial portuguesa, refletindo o seu espírito de liderança, integridade e compromisso com o desenvolvimento humano e profissional.
À família e amigos, a AESE expressa as sentidas condolências. [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='']
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Luxo: quando o detalhe faz toda a diferença

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25/03/2025
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A introdução ao tema ficou a cargo de Cristina Borges de Carvalho, Chief Marketing Officer da Sublime Hotels e Alumna do PDE | Programa de Direção de Empresas da AESE.
A especialista em “hospitality” considera o luxo como ‘um termo genérico e subjetivo’. Do Quiet Luxury ao Loud Luxury, cada marca tem de saber ‘como se posicionar’. Na verdade, dada a sua experiência, a abertura de hotéis de luxo não obedece aos mesmos pressupostos que a inauguração de outros espaços hoteleiros.
Cristina Borges de Carvalho comentou a relevância de criar diversidade de experiências a proporcionar aos clientes. Oportunidades requintadas ou tradicionais e pitorescas, ‘tudo isto conta para quem tem de pensar em estratégia, no setor do luxo’. As colaborações são um trunfo de enorme valor, ao agregarem prestígio e notoriedade, a experiências de consumidor conjuntas que se ambicionam ‘únicas’.
As parcerias bem-sucedidas acontecem por afinidade do ADN. Não obstante a vulgarização de alguns influencers, o marketing de influência não deve ser subestimado, quando sublinha o critério da coerência no alinhamento da identidade das marcas.
Em jeito de remate à sua apresentação, Cristina Borges de Carvalho considera que falar de luxo é tratar de exclusividade, empatia, experiências e compromisso: “It’s not about the dress you wear. It’s about the life you lead in the dress.”

O que é o luxo e como geri-lo? A sessão prosseguiu com um debate entre três oradoras, profundas conhecedoras do setor.
A Luxury Brands Consultant Beatriz Carranza é procurada habitualmente por clientes com problemas. Sendo orientada por desafios e soluções, a conferencista aponta a diferença geracional dos consumidores, no mundo desenvolvido (Baby Boomers, Geração X, Millennials e Geração Z), como uma característica da atualidade. A gestão patrimonial, a carga fiscal e a capacidade de compra mais ou menos limitada são fatores críticos que os caracterizam como públicos-alvo claramente distintos.
Filipa Tropa Coelho, Diretora de Recursos Humanos, da Vanguard Properties, é de opinião que a excelência é a palavra de ordem, apesar de, em Portugal, este não ser um denominador comum em todas as empresas. Com um olhar clínico sobre o recrutamento e a retenção de talento, a oradora alertou para a atenção ao detalhe no momento de gerir questões como a flexibilidade, as regras, os objetivos e a gestão de conflitos, por exemplo. Fator incontornável é manter viva a importância de haver valores a serem partilhados transversalmente.
A sensibilidade à beleza e ao pormenor fazem de Maria Pimentel, Fashion Director, da Fashion Clinic, e Head of Buying & Marketing, da Amorim Luxury Group, uma expert na área. O luxo tem a vantagem de reconhecer e valorizar a diferença e o perfecionismo, atributos tantas vezes depreciados noutras áreas de negócio. Maria Pimentel sintetiza que trabalhar luxo é ‘gostar de fazer o bem e cuidar os outros. ‘A magia acontece quando o match entre o que gostamos de fazer e aquilo em que somos bons a fazer tem espaço para se concretizar'. A convidada acredita que a experiência de luxo pode não ter uma memória eterna, contudo as pessoas recordar-se-ão daquilo ‘que a marca as faz sentir’.

Um recrutamento de luxo A atenção ao pormenor também se sente na área de negócio de imobiliário de luxo. O segredo, para Filipa Tropa Coelho, reside em atentar quer aos clientes quer aos colaboradores, com a mesma dedicação: esse é um elemento-chave. A diversidade de perfis é vasta, porém ‘dar tudo todos os dias é uma responsabilidade que a todos diz respeito. É fundamental formar todas as pessoas em excelência, em qualquer categoria que exerçam as suas funções, desde o gestor de operações ao jardineiro'.

Um negócio em transformação A evolução nas tendências de moda de luxo é notória. Maria Pimentel considera que essa realidade fica a dever-se em muito a haver clientes mais informados. Por vezes, as consumidoras sabem mais sobre a marca do que as vendedoras em loja e as compra tendem a ser uma decisão muito mais inteligente do que outrora. Atribuir um valor agregado ao ato de compra tem sido uma das preocupações da Fashion Director e Head of Buying & Marketing convidada. Trabalhar a perceção do ciente é uma das suas apostas.

O luxo e IA generativa Reconhecendo o valor da Inteligência Artificial como motor de mudança em todos os setores, Beatriz Carranza considera que existem vários conceitos de luxo sobre os quais se pode operar. Do consumo - que gera prestígio, auto-estima e status -, que uma etiqueta com um preço elevado pode comprar -, ao luxo concetual - obtido com conhecimento, apelido -, a tendência atual ultrapassa a mera experiência de aquisição per si.
Do seu ponto de vista, a IA generativa está a mudar os modelos de trabalho, contribuindo para uma agilização dos processos com valor acrescentado para as marcas e para as pessoas.

Como definir luxo? Em jeito de conclusão, Beatriz Carranza define luxo como ‘tudo aquilo que se diferencia do básico’. Para Filipa Tropa Coelho, passa pela ‘liberdade de poder escolher o que mais importa, naquele momento’. E Maria Pimentel encerrou com o facto de luxo ser ‘a noção da finitude da vida, sentirmos que estamos vivos e que pertencemos’.

O encontro terminou com um espaço para perguntas, que foram colocadas pelas participantes às quatro oradoras disponíveis para profundar as suas experiências como profissionais e mulheres.

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Transformação digital: quando não fazer nada não é opção

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20/03/2025
[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_video src='https://www.youtube.com/watch?v=hy61c49w7pg' format='16-9' width='16' height='9'] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O convidado do Programa de Alta Direção de Empresas, no Executive Breakfast de 20 de março de 2025, foi o Prof. Henk S. de Jong, especialista em Transformação digital e experiência internacional como CEO.
Começando por fazer uma distinção fundamental, de Jong defende que as mudanças podem ter retrocessos, ao passo que as transformações são caminhos sem retorno, com uma visão clara e com os olhos postos no futuro.
“O mundo vai ficar cada vez mais digital” e esse facto vai ter impacto em todos os negócios. Os maiores desafios que se adivinham passam por ter uma equipa suficientemente numerosa que apoie a transformação digital, que se deixe inquietar e se mobilize por acreditar nos benefícios que aporta.
O cobot (collaborative robbotics), que combina o recurso à Inteligência Artificial e o trabalho Humano, é uma das tendências mais vantajosas apresentadas pelo Professor. Da sua experiência, já lhe permitiu enquanto líder aproveitar novas oportunidades do mercado e acelerar a capacidade de ação e resposta. No seu entender a velocidade é um fator diferencial decisivo para o sucesso.
“Acontecerá errar.” Disso de Jong não tem dúvida. Todavia “uma transformação sem risco não existe” e “não fazer nada não é opção”.
Henk S. de Jong “gostou muito” do Executive Breakfast do PADE na AESE, um espaço onde a alta direção “pode refletir e gerar novas ideias”, a fim de definir estratégias de ação, neste caso num tema que lhe é tão caro e atual como a Transformação digital e a IA. [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='']
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Observatório analisa o mundo multipolar e o estado social

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18/03/2025
[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/02/ALP_18MAR_site_excert_540x470px.jpg' attachment='8223312' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Dados os factos recentes que têm impactado a Economia global, o Agrupamento de Alumni da AESE organizou mais uma sessão do Observatório de Economia e Finanças, com os Professores Manuel Rodrigues e Luís Cabral.
As perspetivas financeiras para o futuro próximo foram objeto de estudo no encontro, que contemplou os efeitos da instabilidade geopolítica sentidas, as pressões sobre as finanças públicas e os sistemas de proteção social que vão proliferando, a nível internacional. Portugal enfrenta ainda um problema de envelhecimento populacional, das necessidades crescentes na segurança social e a ambição de um crescimento económico sustentado.
Perspectivas de Crescimento Global Manuel Rodrigues, Senior Lecturer em Gestão Financeira no King’s Business School, fez uma análise das perspetivas económicas globais e da atual política monetária conduzida pelos Bancos Centrais. Destacou o elevado nível de endividamento das economias desenvolvidas, “em muitos casos, acima de 100% do produto interno bruto”. Segundo o professor, Portugal deve continuar o esforço de redução da dívida pública e já não está entre os países mais endividados da Europa — não só porque tem vindo a reduzir o seu nível de endividamento, mas também porque várias economias europeias viram aumentar a sua dívida pública.
As economias desenvolvidas, acrescenta, têm pouco espaço orçamental para suportarem mais despesa. O professor considera ainda que o combate à inflação tem sido um processo mais lento do que desejaríamos, mas está hoje mais próximo do seu objetivo.
Um Mundo em Transição: Crescimento e Convergência A incerteza permanece uma constante. Do ponto de vista macroeconómico, “o mundo enfrenta um novo paradigma de crescimento” que, com a convergência das economias emergentes, se espera que venha a abrandar. Ainda assim, “A distência entre o PIB per capita dos EUA e da China é semelhante à que existe entre a Índia e a China.” Prevê-se ainda que, a partir de 2040/50, a população global comece a diminuir também em vários países emergentes.
Com a convergência das economias emergentes, combinada com uma população muito mais elevada, a Ásia já é, em paridade de poder de compra, o continente com o maior Produto Interno Bruto. Por outro lado, o bloco europeu precisa revitalizar a sua economia, uma vez que a Europa é hoje o continente com menos crescimento.
O professor Manuel Rodrigues terminou com uma análise da confiança dos consumidores e dos investidores nas economias avançadas e emergentes, traçando um retrato para 2025. Rematou num tom otimista: “Contra os nossos receios mais profundos”, a vulnerabilidade atualmente sentida evidencia antes a necessidade de prudência nas decisões de gestão que se aproximam.
O Estado social do século XXI Luís Cabral, Paganelli-Bull Professor de Economics and International Business na NYU Stern, fez incidir a sua apresentação sobre o Estado social do séc. XXI. O conceito datado dos anos 40 reflete um contraste evidente entre Portugal à data e o atual. Para isso, contribui a inversão da pirâmide demográfica - que reflete a redução da taxa de natalidade e o aumento da esperança de vida-, e os vários fluxos migratórios registados. O Professor fez notar também que, apesar do índice de pobreza atual, o PIB per capita aumentou significativamente em Portugal, nos últimos anos.
A destruição de postos de trabalho está a ser transformado muito rapidamente, criando-se novos empregos. As relações contratuais serão cada vez mais ténues e um emprego estável ao longo da carreira será cada vez menos uma realidade.
O Professor Luís Cabral apontou algumas soluções para a realidade portuguesa presente, aludindo à Segurança Social, à solidariedade social, à poupança, à contribuição empresarial, à flexibilidade da idade de reforma e a possibilidade de recurso a opções de financiamento.

Às exposições dos oradores, seguiu-se um período de perguntas e respostas colocadas pelos participantes na sessão em regime presencial e remoto. [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='']
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Cérebros de obra, inovação e ‘fun’

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14/03/2025
[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/03/Prof-BMS-547x470-1.jpg' attachment='8223866' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A Professora Beatriz Munõz-Seca deu a sua última aula na AESE, a 14 de março de 2025.
A Dean da AESE, Fátima Carioca lembra que a carismática Professora de Operações e Inovação "conheceu e ensinou muitos professores e alunos". "Na AESE estamos muito gratos por tudo o que nos ensinou, pelo que ajudou a AESE a desenvolver-se, pelo rigor que nos exigia em todos os pormenores, pelo que deu de si mesma à escola.
Deslocava-se periodicamente à nossa escola, desde há décadas.
Chegava e dava aulas brilhantes que todos recordamos, desde o modelo de Serviços por ela desenvolvido até ao ambiente muito próprio que criava nas suas aulas."
Diretores, Professores e colaboradores da AESE juntaram-se ao 23.º AESE Executive MBA, nos últimos 5 minutos de aula, em prova do reconhecimento pelo seu trabalho.
Em retorno, escreveu a Prof. Beatriz Muñoz-Seca, em sinal de agradecimento:
"La despedida que me proporcionasteis ayer, fue francamente especial, bonita y llena de detalles. Muchas gracias por hacerme sentir siempre en casa y recibirme con los brazos siempre abiertos. Gracias por el cariño y siempre llevaré al AESE en mi corazón."
Beatriz Muñoz-Seca: uma Professora com um legado incontornável na história da AESE. [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='']
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‘As mulheres no trabalho, das quotas à parentalidade’

[av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='‘As mulheres no trabalho, das quotas à parentalidade’' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > AESE nos Media > 'As mulheres no trabalho, das quotas à parentalidade' [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
14/03/2025
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Assista ao podcast, no qual a Prof. Cátia Sá Guerreiro, diretora do programa One step ahead – líderes no feminino afirma nunca ter sentido "que ser mulher estivesse a travar o acesso a oportunidades profissionais" e como transformou a exigência num motivo de superação.

AESE nos Media Para assistir ao Podcast "Mulheres com ECO", clique aqui [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='']
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A solução para a Europa é mais energias renováveis

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13/03/2025
[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/03/ALP-20250313-Pedro-Vasconcelos-547x470.jpg' attachment='8223740' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O cenário atual é crítico para a transição energética e o esforço no cumprimento dos objetivos do Acordo de Paris é, pois, um ponto na agenda de dirigentes e decisores. Por essa razão, o Agrupamento de Alumni da AESE trouxe o tema a debate numa sessão do Alumni Learning Program, a 13 de março de 2025, em Lisboa.
A larga experiência de Pedro Vasconcelos, Membro do Conselho de Administração da EDP, permitiu-lhe aportar dados e argumentos valiosos à discussão, mais tarde alargada a Ana Luís de Sousa, Secretária-geral da APE - Associação Portuguesa da Energia (APE) e ao Professor Francisco Vieira, Diretor do Programa AMEG | Advanced Management in Energy da AESE.

“Towards a new energy paradigm” O que era dado como um facto adquirido no que respeita ao processo de transição energética, Pedro Vasconcelos alertou para o “retrocesso significativo” que se experimenta. Em 2024, foram batidos recordes a nível de aquecimento global, emissões de CO₂, mais de 3 biliões de pessoas a viver em regiões de risco elevado devido às alterações climatéricas e estão estimados em 229 biliões de dólares de custos diretos, causados por catástrofes naturais, entre: inundações, tempestades e furacões. “Torna-se mais urgente do que nunca que a transição energética aconteça”, através da mundialização do processo de descarbonização e eletrificação, para um novo setor energético mais limpo, fiável e sustentável. Ambição e habilidade na implementação são requisitos imprescindíveis.
O Membro do Conselho de Administração da EDP, sublinhou a importância do alinhamento, consenso e estabilidade política, acesso a capital, cadeias de valor globais entre outras variáveis, que não se estão a verificar.
Há uma nova narrativa a emergir, gerando um sentimento antagónico relativamente à atuação sobre o clima e a aposta nas energias renováveis. O posicionamento norte-americano está num “trote” diferente daquilo que era expectável para uma boa prática global favorável à transição.
“Continuamos a defender que a transição é inevitável”, porém “temos a consciência de que não será fácil”. “Como lá chegamos e a que velocidade” são questões que segundo Pedro Vasconcelos “temos de gerir”. Para a Europa, as fontes de energias renováveis são críticas para a redução da dependência energética, que permita controlar os preços da eletricidade e, acima de tudo, aumentar a competitividade industrial. “A solução para a Europa é mais energias renováveis”. “Portugal tem o preço interessante em termos de preço de grossista, mas não podemos ficar por aí. Temos de ir à fatura final dos industriais e ter uma política industrial competitiva.”
O orador mostrou-se otimista. O círculo virtuoso pode acontecer. A procura da eletricidade nível ibérico pode crescer de forma consistente, propulsionado pelas fontes de energias renováveis e o aproveitamento das oportunidades. “Precisamos de procura” e ajustar a cadeia de valor da geração energética.
A sessão prosseguiu com um período de perguntas e respostas, no qual foram aprofundados algumas das questões abordadas.


Próximas sessões do Alumni Learning Program [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section][av_one_third first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='2' border_color='' radius='1px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/03/AB_M4932.jpg' attachment='8223728' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_one_third] [av_one_third min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='2' border_color='' radius='1px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/03/AB_M4962.jpg' attachment='8223729' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_one_third] [av_one_third min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='2' border_color='' radius='1px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/03/AB_M4953.jpg' attachment='8223730' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_one_third] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='']