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Os desafios que se colocam às Empresas Familiares

[av_layerslider id='992'] [av_layerslider id='1102'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Os desafios que se colocam às Empresas Familiares' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Os desafios que se colocam às Empresas Familiares [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
2/10/2018, Lisboa
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A AESE recebeu os Alumni da AESE num pequeno almoço temático sobre Empresas Familiares. Os convidados foram Nuria Vilanova, Presidente da Atrevia, e José Luís Simões, Presidente do Grupo Luís Simões (15.º PADE).
Nuria Vilanova apresentou o livro recém-publicado que versa sobre "La esencia de la empresa familiar. Valores y comunicación". Na sua abordagem, a autora visitou os vários desafios que as Empresas Familiares enfrentam atualmente e de que forma a comunicação assume um papel primordial na superação das dificuldades vividas pelos membros da empresa e da família que partilham as responsabilidades pessoais e corporativas.
Os valores que fazem a diferença nas empresas familiares
Nuria Vilanova refere que "é muito importante trabalhar no orgulho de pertença. Isso também se encontra relacionado com o transcender, não só que essa empresa seja uma empresa boa, mas também que o mundo seja melhor, que os empregados sejam ajudados no seu futuro, que a família esteja unida, pois estamos num mundo muito difícil, com muita concorrência, e estamos a criar, estamos a fazer o possível. Esse orgulho é muito importante.
Também é importante o reconhecimento social. As pessoas no meio social sabem que eu pertenço a essa empresa familiar e isso significa que eu partilho determinados valores, projetos, etc. Temos de ser muito cuidadosos, porque esse orgulho de pertença e esse reconhecimento social podem-se deteriorar. Por pequenas feridas, por não cuidarmos de certos pormenores, por trabalharmos tanto na empresa, que nos esquecemos de partilhar o que fazemos e porque o fazemos. E fazer sentir aos membros da família que eles são os mais importantes."
O papel da comunicação em face das ameaças
Nuria Vilanova alertou para "o grande perigo" de "nos ocuparmos do urgente e nos esquecermos do importante. Em política, a frase "tudo para o povo, mas sem o povo" é sobejamente conhecida. E, às vezes, com toda a boa vontade, faz-se tudo pela família, mas esquecemo-nos que a família quer participar e quer ser parte do sonho, do projeto e que é mais importante o caminho que a meta. E a caminhar, há que fazê-lo com a família."
José Luís Simões defende que "é necessário criar valor, sem o qual não existe sustentabilidade futura. E, depois, é preciso ter princípios saudáveis. Trabalhar, em questões que só são possíveis resolver com muita persistência. Esses são os fatores nucleares. No meio disto, se não houver comunicação, ou se a comunicação for deficiente, ou for distorcida, nada disto terá influência. É preciso cuidar da comunicação de forma cuidada."
"Há que sentir os valores numa Empresa Familiar"
Tendo em consideração a larga experiência de José Luís Simões na liderança do seu Grupo familar, o Alumnus da AESE mencionou ainda a importância do diálogo intergeracional e do contributo que cada membro deve aportar à empresa.
Para José Luís Simões, "temos a juventude mais bem preparada de toda a história da humanidade. E isso de certeza que vai fazer a diferença. Eles vão pegar nos meios de comunicação, no digital, em toda a transcendência que isto tem nas relações que há e também nos problemas e certamente que vão encontrar soluções para o futuro. Creio na complementaridade. Uma coisa é que nós dois podemos fazer um trabalho juntos que um só não conseguiria fazer."
Na sessão também participaram elementos da segunda geração da família: Fernanda Simões, 8.º Executive MBA AESE e Administradora Delegada do grupo Luís Simões, e Daniela Simões, 3.º Executive MBA AESE e Administradora Delegada LS Business Development.
Para José Luís Simões, a questão fulcral das empresas familiares passa por "sentir os valores, ainda que não se vejam", no dia a dia da organização. Para quem chega de novo à empresa é fácil encontrá-los escritos. Para os que lá se encontram, "os valores são vividos": "as reuniões de gestão e de formação começam recordando sempre os valores da empresa. Os valores são manifestamente importantes. É preciso empreender sim, porque as empresas precisam de ser rentáveis: não há futuro se assim não for. Mas sem valores não existem empresas.".
Legenda da fotografia Da esquerda para a direita: Fernanda Simões (Grupo Luís Simões), Daniela Simões (Grupo Luís Simões), Ana Margarida Ximenes (Atrevia Portugal e 36.º PDE), Maria de Fátima Carioca (AESE), José Luís Simões (Grupo Luís Simões), Núria Vilanova (Atrevia Espanha).
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Mensagem de início de ano letivo 2018-2019

[av_layerslider id='1308'] [av_layerslider id='1309'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Mensagem de início de ano letivo 2018-2019 ' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Mensagem de início de ano letivo 2018-2019 [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%'] 3/10/2018, AESE [/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Em dia de aniversário da AESE, a Direção recorda os 38 anos de vida da escola. Uma vida repleta de pessoas e histórias, uma vida que se estende e se multiplica na vida de muitos Alumni e atuais Participantes, Professores e Colaboradores em geral, Empresários e Empresas, Escolas e Instituições parceiras. A todos estamos gratos pois o seu compromisso é essencial para construir o presente e o futuro, continuando a formar gerações de líderes responsáveis e inspiradores.
Em 2017-18, iniciámos o ano com a Assembleia do Agrupamento de Alumni, com o tema “Mundo 4.0 – Connecting People and Business”. Foi certamente um momento marcante, pelo tema, pelos oradores, pelas ideias e debates, pela festa, pelos mais de 700 que nos (re)encontrámos no Centro de Congressos do Estoril.
Em linha com a tendência de crescimento de anos anteriores, cerca de 1900 profissionais participaram nos nossos Programas, mais 46% do que no ano anterior. Para este número contribuem os programas abertos, os Seminários, que este ano contaram com um portfolio renovado, e a grande variedade de programas de Formação Intraempresa. Esta afirmação dos programas Intraempresa é fruto da confiança na AESE e no impacto positivo que promovemos, mas é fruto também da flexibilidade, abrangência e atenção com que arquitetamos, de forma única, cada um destes programas.
Para este aumento do número de participantes contribuiu ainda o novo programa AMEG, orientado para o ecossistema da Energia, e as novas geografias onde estivemos presentes com o PADIS em Coimbra e com alguns Seminários em Cabo Verde e Moçambique.
O fortalecimento da AESE baseia-se também no grupo dedicado e coeso de Professores e Colaboradores que realizam a missão da escola quotidianamente. É por isso com alegria que acompanhamos os professores que se vão doutorando e que vemos aumentar as iniciativas de investigação: livros, projetos, artigos e estudos debruçando-se sobre a sociedade portuguesa e o mundo.
Este ano, começamos com maior serenidade, mas não menor atividade: a grande maioria dos programas iniciar-se-á já em outubro. E nesse sentido, aguardamos pelos vossos amigos, familiares ou colaboradores disponíveis para aprender, que necessitem de um programa moldável à sua experiência e ao seu ritmo de vida e que  aspirem impactar de forma profunda a sua vida e a da sua organização.
Ainda neste início de ano, a 6 de novembro, visitar-nos-á Franz Heukamp, Dean do IESE Business School da Universidade de Navarra, uma escola com posicionamento global, sistematicamente considerada #1 em Executive Education a nível mundial e que congrega uma vasta rede de excelentes escolas, presentes em todos os continentes, e na qual nos inserimos, naturalmente. A ligação da AESE ao IESE é assim fundacional e intrínseca, compartilhando ideais, valores, cultura e também conhecimento, professores e metodologias.
Muito Obrigada! Um bom ano!
Despeço-me, em nome da Direção, com toda a amizade, Maria de Fátima Carioca, Dean da AESE [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='150' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-medium-hide='aviaTBav-medium-hide' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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O Nobel de Economia vai para…

[av_layerslider id='1008'] [av_layerslider id='1110'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='O Nobel de Economia vai para…' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > O Nobel de Economia vai para… [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
8/10/2018, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] William Nordhaus e Paul Romer vencem o Prémio Nobel da Economia em 2018. Os economistas norte-americanos devotaram o seu trabalho à procura da melhor forma de garantir um crescimento económico sustentável. Segundo o Economista Luís Cabral, Professor da Stern School of Business (NYU) e da AESE Business School, “o que os dois premiados têm em comum é o trabalho sobre o crescimento económico, um enfocando a relação com o ambiente (Nordhaus), outro a relação com o conhecimento e inovação (Romer).
Em jeito de 'stream of consciousness', aqui vão algumas notas complementares:
1. Gurus. O prémio Nobel da Economia (creio que o mesmo seja verdade relativamente a outros prémios) não acrescenta muito ao reconhecimento 'interno' dos vencedores dentro do seu meio. O que faz é tornar o trabalho de 'especialistas' em fenómeno mediático de massas. Baseado na experiência de outros vencedores, prevejo que os candidatos passem a ser mais 'gurus' e menos académicos do que foram no passado. Nordhaus, em particular, será ainda mais utilizado como 'cartão de apresentação' na luta contra o aquecimento global.
2. Previsão e previsão condicional. Há quem diga que Deus criou os meteorologistas para que os economistas não ficassem tão mal (em comparação). Falando a sério: as pessoas tendem a dar demasiada importância à previsão incondicional como determinante do valor de uma ciência. Temos enorme dificuldade em prever o tempo na próxima semana ou o clima na próxima década. No entanto, isto não significa que o estudo do clima não seja uma ciência e que os resultados desse estudo não tenham valor. Mais do que a previsão incondicional (e.g., qual será a temperatura do planeta em 2022) o que importa é a previsão condicional: qual será o aumento adicional de temperatura média se não reduzirmos as emissões de CO2 — e que custos é que isso implicará. Nesse sentido, o trabalho de Nordhaus e muitos outros cientistas tem sido da maior importância.
3. Mulheres. Em 81 Nobel da Economia, 80 homens e uma mulher (e, para ser franco, Elinor Ostrom foi uma escolha pouco esperada em 2009 — e não muito justificada.) Alguns ficaram desiludidos por o comité do Nobel da Economia não ter aproveitado a onda do #MeToo e tomado a sua posição. A minha posição a este respeito é que a investigação estatística dos últimos têm mostrado de forma convincente que existem mecanismos de discriminação contra as mulheres no mundo académico da Economia. Algo se tem feito a este respeito, menos do que deveria ser feito. No entanto, 'forçar' a mudança com a criação de 'quotas' no prémio Nobel seria um grande erro. Nos próximos anos veremos mais mulheres ganhar o prémio (Esther Duflo, Susan Athey, entre outras, estão bem posicionadas). Entretanto, fico grato com a posição do comité em não 'forçar' as coisas com um gesto 'político' que seria mais próprio do prémio da Paz do que do prémio da Economia.
4. Stern. Romer é o quarto premiado (em Economia) associado com a Stern School of Business da NYU (junta-se a Spence, Engel, Sargent). Poucas escolas de negócios têm estes números, o que obviamente nos torna muito felizes.” [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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Portugal e Finlândia encontram-se em Lisboa para discutir ecossistemas da biotecnologia

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9/10/2018, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A Associação Portuguesa de Bioindústrias (P-BIO) programou o Healthcare Business Day, na AESE, um evento com o objetivo de aproximar as empresas de biotecnologia e life sciences de Portugal e Finlândia. O encontro contou com a presença do Subsecretário de Estado para as Relações Económicas Externas, Markku Keinänen.
"A P-BIO volta a juntar-se às comemorações na Semana Europeia da Biotecnologia, organizando desta vez um evento onde as empresas portuguesas podem trocar experiências com as empresas finlandesas, parte de um dos países mais avançados do mundo em termos de bioindústrias” afirma Filipe Assoreira, presidente da P-BIO. “O nosso foco este ano passa por estabelecer uma relação próxima com o ecossistema finlandês pois pensamos que temos muito a ganhar com esta partilha de novas abordagens, novos modelos de negócio e novos conceitos” conclui. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='250' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' av-small-hide='aviaTBav-small-hide' av-mini-hide='aviaTBav-mini-hide' admin_preview_bg=''] [av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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“Um unicórnio chamado Outsystems”

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11/10/2018, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O espírito empreendedor de Paulo Rosado, CEO da Outsystems, começou a germinar numa fase em que ponderava seguir a carreira académica e Silicon Valley reclamava a atenção do mundo.
Este foi o prelúdio da carreira de Paulo Rosado que tem revelado resultados excecionais no ecossistema tecnológico, depois da experiência acumulada na Oracle e na Altitude.
No Breakfast Seminar da AESE, onde se reuniu uma audiência de Alta Direção de Empresas, o líder referiu que a Outsystems é composta atualmente por 600 pessoas e está presente em 11 hubs internacionais. A competir no negócio da rapidez através de soluções tecnológicas, estão a contratar 400 pessoas, durante o ano de 2018.
A Outsystems que diz ter surgido “antes de tempo - o que é tão mau como surgir depois de tempo”, teve a virtude de resistir à adversidade da fase inicial de arranque e assim ganhar endurance para se afirmar no mercado no momento certo. A empresa encontra-se em rota de crescimento na ordem dos 60 % ao ano, estimando-se que em 2020, o mercado esteja avaliado em 25 biliões de dólares. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
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Prof. Luís Cabral dirigiu uma sessão sobre AI e o futuro do trabalho

[av_layerslider id='1002'] [av_layerslider id='1107'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Prof. Luís Cabral dirigiu uma sessão sobre AI e o futuro do trabalho ' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Prof. Luís Cabral dirigiu uma sessão sobre AI e o futuro do trabalho [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
12/10/2018, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O jantar anual das Empresas Patrocinadoras da AESE realizou-se no dia 12 de outubro de 2018.
Atualmente, as Empresas Patrocinadoras da AESE são: Accenture | Colt Telecom | Credite EGS | CTT | EDP | Grupo ETE | Grupo Luís Simões | Janssen |  Merck | Millenniumbcp | MSD |  PwC | Soja Portugal| Sovena.
Depois da apresentação dos resultados 2017/2018 e do agradecimento do voto de confiança renovado pelo trabalho desenvolvido pela AESE, o economista e Professor da NYU e da AESE Luís Cabral conduziu uma reflexão sobre “A Inteligência Artificial, a globalização, o crescimento e o futuro do trabalho”.
À sessão seguiu-se um debate animado e uma troca de experiências muito valiosa entre os presentes.
Legenda da fotografia Da esquerda para a direita e de frente para trás:
Na 1.ª fila: António Pedro Silva (CTT),  Carlos Jesus (Colt), Joana Santiago (Credite EGS), Branca Barata (Janssen), Prof. Maria de Fátima Carioca (AESE), Paula Martins Jesus (MSD), Liliana Pereira (Merck), Sandra Cavaca (20.º PADIS), Rui Agapito (Millenniumbcp), José Ramalho Fontes (AESE)
Na 2.ª fila: Rui Simões (Grupo Luís Simões), Prof. José Fonseca Pires (AESE), José Manuel Bernardo (PwC), José Gonçalves (Accenture), António Martins da Costa (EDP), Pedro Marques (MSD), Prof. Luís Cabral (Stern School of Business e AESE), Raúl Almeida (CGD), Prof. Agostinho Abrunhosa (AESE), Prof. Pedro Pimentel (AESE) e Prof. Rafael Franco (AESE). [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
Notícia

O presente com os olhos postos no futuro

[av_layerslider id='1022'] [av_layerslider id='1118'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading=' O presente com os olhos postos no futuro' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > O presente com os olhos postos no futuro [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
13/10/2018, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O Conselho Geral da AESE reuniu-se a 13 de outubro de 2018.
A Prof. Maria de Fátima Carioca, Dean da Escola, referiu os pilares que mantêm a missão da AESE sólida, ao propor-se “construir uma sociedade mais justa, humana e cristã, (trans)formando os líderes empresariais.” Neste sentido, referiu que a AESE visa provocar impacto na sociedade de forma sustentável, intensificar a excelência académica, intensificar a ligação com o mundo empresarial, assim como a presença internacional.
Depois da apresentação dos resultados alcançados, houve espaço para o debate. O tema proposto foi “o que as empresas valorizam na formação dos colaboradores em matéria de conhecimentos, competências, valores e atitudes”, atendendo às necessidades sentidas no ambiente corporativo face às características do mercado atual.
Legenda da fotografia Da esquerda para a direita e de cima para baixo:
Na 1.ª fila: Eduardo Martinez ABASCAL (IESE), Prof. José Fonseca Pires (AESE), Prof. Agostinho Abrunhosa (AESE), Jon Velasco (Huf Portuguesa), Prof. Rafael Franco (AESE),
Na 2.ª fila: Prof. Pedro Pimentel (AESE), António Pita de Abreu (AESE), António Martins da Costa (EDP), José Gonçalves (Accenture),
Na 3.ª fila: Prof. Luís Cabral (Stern School of Business e AESE), Nuno Amado (Millenniumbcp), Vasco Falcão (Konica Minolta), Carlos Lacerda (SAP), José Maria Wanassi (ASM),
Na 4.ª fila: Prof. José Ramalho Fontes (AESE), José Martins Nunes (Global Health), Sofia Tenreiro (Cisco), Ana Paula Carvalho (Pfizer Biofarmacêutica), Manuela Silva (EDP), Ana Moutela (AESE), Graça Carvalho (University College London) e Prof. Maria de Fátima Carioca (AESE). [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section][av_hr class='invisible' height='30' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg='']
Notícia

Criar valor para o Cliente

[av_layerslider id='1020'] [av_layerslider id='1117'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Criar valor para o Cliente' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Criar valor para o Cliente [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
15/10/2018, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']
Georgiana Albescu, responsável da área de consultoria estratégica de banca na Everis, participou no seminário da AESE, Value Selling, realizado de 15 a 16 de outubro de 2018.
"A minha experiência no “Value selling” da AESE ultrapassou as minhas expectativas: quer pelo conteúdo relevante do seminário; quer pela forma eficiente de ensino com base em casos de estudo; quer pelo valioso quadro académico e grupos de trabalho que tive a honra de conhecer durante esta formação.
Na área em que trabalho é preciso dominar as estratégias de venda com base na criação de valor para o Cliente. Esta formação ajudou-me a aperfeiçoar e afinar estas estratégias. Os casos de estudo trabalhados em grupo foram muito relevantes para exemplificar novos modelos e estratégias de venda inovadoras e ganhadoras. A partilha das conclusões dos casos de estudo nas aulas acompanhadas pelo professor André Vilares Morgado foi uma experiência valiosa.
Por fim, tive oportunidade de conhecer pessoas muito interessantes do mundo empresarial português e angolano, sendo esta experiência uma forma de fazer networking e de aumentar o meu leque de contactos.
Recomendo vivamente a formação de “Value Selling” da AESE por ser uma referência para quem procura aperfeiçoar os conhecimentos nas áreas de vendas e negociação."
A próxima edição do Seminário "Value selling" tem data marcada, em Lisboa, para outubro de 2019.
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Notícia

Portugal ocupa o 34.º lugar no índice do World Economic Forum

[av_layerslider id='1018'] [av_layerslider id='1116'] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading=' Portugal ocupa o 34.º lugar no índice do World Economic Forum' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Portugal ocupa o 34.º lugar no índice do World Economic Forum [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
17/10/2018, Lisboa
[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Portugal subiu em 2018 , no conjunto de 140 países, de 42.º para 34.º. A avaliação foi melhor do que em 2014, no Ranking Mundial de Competitividade, tendo o score subido de 4,57 para 4,91 - atingindo a pontuação de Portugal em 2005.
Este resultado deriva de uma profunda alteração da metodologia seguida pelo WEF-World Economic Forum desde 2006, que considerava positivamente os ‘países em vias de desenvolvimento’. Em 2018, foi  considerada a ‘Economia 4.0’, uma mudança metodológica que fez com que ultrapassássemos 9 países, embora tenhamos sido superados pela Itália. Se a mesma metodologia fosse aplicada a 2017, teríamos nesse ano ficado em 33.º, tendo então caído uma posição para 34.º, ultrapassados pelo Chile.
O Ranking no novo GCI 4.0, Global Competitivity Index 4.0 do World Economic Forum foi apresentado pela PROFORUM, Associação para o Desenvolvimento da Engenharia e pelo FAE-Fórum de Administradores e Gestores de Empresas, com a AESE e a PwC.

A análise dos resultados

Na abertura da sessão sobre “As novas perspetivas para a competitividade”, a Prof. Maria de Fátima Carioca, Dean da AESE, agradeceu aos parceiros Proforum, FAE e PwC pela "continuada parceria com a AESE, desde 2011, que muito estimamos, e pelo entusiasmo e compromisso com esta iniciativa tão meritória: o Global Competitiveness Index”.

“É importante enquanto País, Portugal saber como a sua economia se compara mundialmente, auto-conhecer-se, reconhecendo e alavancando nas suas fortalezas e encontrando rumos e ritmos de progresso.

A abordagem 4.0 no GCR sublinha a introdução de indicadores relativos à capacidade de resposta das economias e dos negócios às mudanças, nomeadamente tecnológicas, de forma ágil e inclusiva. A aposta num progresso económico, centrado nas pessoas e que se concretiza na relevância dada neste novo índice do pilar referente ao capital humano.” Desde há 38 anos, “a agilidade na renovação dos negócios e a centralidade das pessoas está presente na AESE, acompanhada de uma terceira dimensão referente à sustentabilidade. Consideramo-las essenciais e de forma consciente e persistente, defendemo-las e trabalhamo-las com todos os nossos participantes e com a Alta Direção das empresas.”

Portugal ocupa o 34.º lugar no GCR 2018

À semelhança dos anos anteriores, coube a Ilídio de Ayala Serôdio, Presidente da Proforum e Profabril, anunciar a classificação de Portugal no Índice de Competitividade do WEF.

“Portugal está hoje claramente nas 35 economias mais competitivas do mundo, das 36 que constituem os países em que a inovação era o maior fator de desenvolvimento. Recorde-se que Portugal, entre 2002 e 2005, estava entre a 22.ª e a 25.ª posição no ranking do Fórum Económico Mundial.”

O desafio do investimento  e formação

António Brochado Correia, Partner da PwC, analisou os pilares e os respetivos índices, comparando-os com séries históricas. Apontou como principais desafios o investimento e a educação, referindo os paradoxos fundamentais sentidos pelos líderes das empresas e dos países:

•    Adotar as melhores soluções tecnológicas, lembrando que estas devem servir as pessoas •    Saber navegar num mundo global e local simultaneamente •    Executar o plano de ações de forma eficaz, mantendo um posicionamento igualmente estratégico •    Ter confiança de modo a agir num mundo de incerteza e humildade para reconhecer os erros •    Criar uma cultura com base na experiência passada, aberta à aprendizagem e à inovação •    Criar confiança e valor para os stakeholders

A visão do FAE-Fórum de Administradores e Gestores de Empresas

“Hoje foram publicados os resultados do último relatório de competitividade, onde Portugal aparece classificado no 34.º lugar, mas no ano passado o lugar era o 42.º.” Apesar de aparentemente haver uma subida de 8 lugares, Luís Filipe Pereira, Presidente da Fae, refere que “não é bem assim, porque o Fórum Económico Mundial mudou a sua metodologia de tratamento dos dados.” Isso fica a dever-se a duas razões: “por um lado, para introduzir variáveis ligadas à economia digital e, por outro, para alterar a forma como classificava os países nos pilares que utilizava. Se a metodologia utilizada este ano pelo Fórum Económico Mundial fosse utilizada no ano anterior, nós estaríamos em 2017 no 33.º. Portanto, na prática, descemos um lugar.”

A leitura da AICEP

Luís Castro Henriques, Presidente da AICEP, demonstrou que “ao longo das últimas três décadas o paradigma de Investimento e de Exportação em Portugal se alterou significativamente. A base exportadora tem-se alargado, com uma importância crescente na economia nacional e na criação de emprego. Para este crescimento tem contribuído a diversificação da base de clientes, nomeadamente a expansão verificada no “novo mercado interno”. “Apesar de um crescimento transversal, é possível observar que vários setores com um VAB mais elevado ganharam peso.” E além do “importante contributo para a economia nacional, a base de empresas exportadoras ainda tem margem para crescer. As exportações de bens continuam muito dependentes das grandes exportadoras, com 100 empresas a representarem 41 % do total exportado. É necessário continuar a apostar na diversificação de mercados, para reduzir o risco e assegurar um fluxo de exportação mais estável. O crescimento dos projetos de internacionalização apoiados pela AICEP demonstra a crescente orientação para os mercados internacionais. Em Portugal, emergiu um novo racional para investir mais focado no Talento, na Competitividade e na Inovação…”

Luís Castro Henriques referiu ainda em jeito de conclusão, que “o fluxo de investimento produtivo tem sido bastante robusto. Nos últimos três anos, marcados pelo regresso de projetos de IDE greenfield, houve uma forte aposta em I&DT e valores recorde de investimento angariado.”

A estabilidade macroeconómica

O evento terminou com a intervenção do novo Secretário de Estado da Internacionalização, Eurico Brilhante Dias. No seu entender, o GCR 2018 sublinha a estabilidade macroeconómica conquistada. Portugal disputa hoje muitos negócios, com recursos humanos qualificados, tendo remunerações situadas a par dos parceiros europeus como: Alemanha, Suíça, Itália, França e Irlanda.

No encerramento do evento na AESE, ficou o mote para um trabalho continuado de melhoria constante, rumo aos resultados da competitividade de Portugal no GCR de 2019.
AESE nos media Portugal “está a marcar passo” na competitividade. E não se preveem melhorias OBSERVADOR.PT  - 18-10-2018 Portugal está menos competitivo. “Em bom rigor” o país desceu uma posição no ranking ECO.PT  - 18-10-2018 Portugal subiu no ranking e é o 34.º país mais competitivo do mundo DIÁRIO AÇORES  - 18.10.2018 Portugal subiu e é o 34.º país mais competitivo do mundo. Veja aqui o ranking completo JORNAL ECONÓMICO ONLINE  - 17.10.2018 Portugal sobe quase dez posições no ranking mundial de competitividade RÁDIO RENASCENÇA ONLINE  - 17.10.2018 5 coisas que vão marcar o dia ECO.PT  - 17.10.2018 Portugal sobe quase 10 posições e atinge o 34.º lugar no ranking mundial de competitividade MSN NOTÍCIAS  - 17.10.2018 Portugal sobe ao 34.º lugar do ranking mundial de competitividade TSF ONLINE  - 17.10.2018 Portugal atinge 34.º lugar no raking mundial de competitividade SIC ONLINE  - 17.10.2018 Portugal sobe quase 10 posições no ranking mundial de competitividade JN ONLINE  - 16.10.2018 Portugal sobe quase 10 posições e atinge o 34.º lugar no ranking mundial de competitividade EXPRESSO ONLINE  - 16.10.2018 Portugal sobe quase 10 posições e atinge 34.º lugar no ranking mundial de competitividade SAPO 24  - 16.10.2018 Portugal sobe quase 10 posições e atinge 34.º lugar no raking mundial de competitividade DN.PT  - 16.10.2018 Portugal sobe quase 10 posições e atinge 34.º lugar no raking mundial de competitividade O JOGO ONLINE  - 16.10.2018 Portugal sobe quase 10 posições no ranking mundial de competitividade NOTICIASAOMINUTO.COM  - 16.10.2018 Portugal sobe quase 10 posições e atinge 34.º lugar no ranking mundial de competitividade LUSA NO SAPO  - 16.10.2018
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“Being native in digitalization era”

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17/10/2018, Lisboa
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A Inteligência Artificial foi apontada por Olaf Lorenz, General Manager Internacional de Marketing da Konica Minolta, como sendo a principal disrupção que vivemos na era da digitalização. Num pequeno almoço para executivos organizado em parceria entre a AESE e a Konica Minolta, Lorenz referiu a importância de ser nativo digital e como concebe o futuro próximo nos diferentes ambientes corporativos.
Entre alguns dos desafios que Olaf Lorenz enumerou, destaca-se a captação e a retenção de talento como uma questão transversalmente global, sendo a conectividade um tema de grande relevância.
O líder da Konica-Minolta felicitou a AESE por promover estes encontros com a Alta Direção de Empresas, para a partilha de Boas Práticas que facilitam a transformação e aprendizagem colaborativa.
Legenda da fotografia Da esquerda para a direita: Prof. Agostinho Abrunhosa (AESE), Olaf Lorenz (Konica Minolta), Prof.ª Maria de Fátima Carioca (AESE), Carolina Afonso (Konica Minolta) e Prof. Raul Bessa Monteiro (AESE).
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