AESE insight #117
[av_section min_height='' min_height_px='95px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='A Batalha pelo Talento: um estudo AESE sobre o cenário em Portugal ' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] AESE insight #117 > Thinking ahead [/av_heading] [/av_one_full] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_third first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/10/AESE-insight-JFP.png' attachment='8217937' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='post,11557' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='José Fonseca Pires ' tag='h3' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Responsável Académico da Área de Fator Humano na Organização e Membro da Direção da AESE [/av_heading] [/av_one_third][av_two_third min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A escassez de talentos é uma realidade que afeta empresas de diversos setores, e em Portugal essa situação não é diferente. A dificuldade em encontrar profissionais com as competências necessárias para preencher posições chave está a criar um ambiente competitivo onde a atração e retenção de talentos se tornaram prioridades estratégicas. Este fenómeno é particularmente evidente nos setores tecnológicos, que enfrentam uma procura crescente por profissionais especializados, impulsionada pela digitalização e transformação digital. A necessidade de inovação e adaptação às novas tecnologias tem levado as empresas a intensificar a busca por talentos, tornando a competição ainda mais acirrada.Neste contexto, as empresas estão a adotar estratégias mais agressivas para atrair e fidelizar os seus colaboradores. Pacotes de benefícios mais robustos e personalizados, oportunidades de desenvolvimento profissional e ambientes de trabalho flexíveis são algumas das iniciativas que visam não apenas atrair novos talentos, mas também reter os já existentes. A formação de talentos é outro aspecto crucial, com um crescente estabelecimento de parcerias entre empresas e instituições de formação executiva. Esta colaboração tem como objetivo garantir que as competências dos profissionais estejam alinhadas com as necessidades do mercado, promovendo uma força de trabalho mais preparada e adaptável.
A mobilidade global de talentos também desempenha um papel significativo neste cenário. Profissionais estão cada vez mais dispostos a mudar de país em busca de melhores oportunidades, o que acentua a competição entre empresas não só a nível nacional, mas também internacional. Este movimento de talentos tem um impacto direto nos negócios, uma vez que a capacidade de atrair e reter os melhores profissionais pode determinar o sucesso ou o fracasso de uma organização.
A AESE Business School realizou um estudo sobre este problema, com o objetivo de entender os fatores que levam à saída voluntária de colaboradores (atrito) e aqueles que promovem a fidelização. A amostra incluiu alumni da AESE, com 751 respostas obtidas, representando uma taxa de resposta efetiva de 9.1%. Os resultados revelaram que 39,7% dos inquiridos pensaram seriamente em deixar a sua empresa no último ano, com uma maior incidência entre mulheres e pessoas com mestrado. Este dado é alarmante, especialmente considerando que a maioria dos respondentes (97%) ocupa cargos executivos e desempenha um papel crucial na estratégia e operação das empresas. Se olharmos para os resultados entre os “jovens executivos” (40-55 anos) este número ascende a 42,3%.
Os fatores de atrito identificados foram variados, mas destacaram-se a chefia tóxica e a cultura empresarial negativa como os principais motivos que levam os colaboradores a considerar a saída. Por outro lado, os fatores que promovem a fidelização incluem uma liderança que valoriza o trabalho, a oferta de perspectivas de carreira e um ambiente de trabalho positivo. Assim, para reduzir o atrito e impulsionar a fidelização, as empresas devem investir em lideranças competentes e humanistas, promover o reconhecimento e a valorização dos colaboradores, e oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento.
Em conclusão, a batalha pelo talento é um desafio que exige uma abordagem estratégica e proativa por parte das empresas. Os jovens executivos (40-55 anos), muitas vezes negligenciados nos estudos sobre talento, são fundamentais para o futuro das organizações, pois são a faixa de talento que, na maioria das empresas, constituem os decision-makers, os profissionais executivos que pensam e assumem a estratégia da empresa e que lhes marcam o rumo... Ao reconhecer a importância desta faixa etária e implementar ações que promovam um ambiente de trabalho saudável e motivador, as empresas podem garantir não apenas a retenção de talentos, mas também o seu crescimento e sucesso a longo prazo. A chave para o futuro das empresas reside, portanto, em valorizar e investir nos seus talentos executivos, reconhecendo-os como o verdadeiro coração das organizações. [/av_textblock] [/av_two_third][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_third first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/10/Fotos-oradores-2.png' attachment='8217970' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.aese.pt/aese-insight-117/' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading heading='Ir além do orçamento' tag='h3' style='blockquote modern-quote' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' padding='10' color='' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Agostinho Abrunhosa Diretor do Executive MBA e Membro da Direção da AESE Business School [/av_heading] [/av_one_third][av_one_third min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/10/AESE-insight-RM.png' attachment='8217938' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='manually,http://www.aese.pt/aese-insight-117-2/' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [av_heading tag='h3' padding='10' heading='Your call is (not) important for us' color='' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='' subheading_active='subheading_below' subheading_size='15' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Ramiro Martins Professor e Responsável Académico da Área de Política Comercial e Marketing [/av_heading] [/av_one_third][av_one_third min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [/av_one_third][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section][av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='As recomendações de leitura' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] AESE insight #108 > Thinking ahead [/av_heading] [/av_one_full] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' custom_arrow_bg='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_third first min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' padding='0px' padding_sync='true' border='5' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' background_color='' 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outlined (in this report) to succeed, we must begin with a common assessment of where we stand, the goals we want to prioritise, the risks we want to avoid and the trade-offs we are prepared to make.” Mario Draghi report' tag='h6' style='blockquote modern-quote' size='20' subheading_active='' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] AESE insight #108 > Thinking ahead [/av_heading] [/av_section]