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Portugal no centro da próxima revolução industrial na Europa

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29/10/2024

[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_video src='https://www.youtube.com/watch?v=DKzvMungswI' format='16-9' width='16' height='9'] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] “O Lítio é claramente um dos elementos críticos para a transformação energética que tem de ser feita” nesta geração. Para falar sobre este tema o Prof. Francisco Vieira, Diretor do AMEG – Advanced in Management Energy, convidou Emanuel Proença para dar a conhecer a estratégia de exploração, produção e distribuição deste recurso tão precioso.
O CEO da Savannah Resources plc explicou o que o leva a confiar na missão de “colocar Portugal no centro da próxima revolução industrial na Europa. O Executive Breakfast para dirigentes do setor energético teve lugar na AESE, a 29 de outubro de 2024, em Lisboa. [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

A sorte de Portugal “Portugal teve sorte” “por se ter conseguido encontrar um jazigo com uma quantidade considerável de espodumena”, “pronta a ser colocada à disposição de uma indústria que se deve desenvolver.” “Há claramente uma oportunidade e Portugal tem de se posicionar para capturá-la, sendo um país aberto ao desenvolvimento, à oportunidade e que tem confiança” no papel a desempenhar na transformação da sociedade.
Profundo conhecedor do setor energético, o convidado juntou-se ao projeto do Barroso por reconhecer o seu potencial. “Na mineração, não nos movemos por interesses tecnológicos ou de talento, mas pela disponibilidade de um recurso específico”. O Lítio é um minério abundante no Barroso e o trabalho de investigação que tem vindo a ser desenvolvido assegura o retorno do investimento pela capacidade energética que este mineral injeta na cadeia de valor.
“O mundo da energia e da mobilidade está a mudar e requer uma reconfiguração da indústria e do fornecimento.” Neste sentido, Emanuel Proença quer contribuir para “fazer com que a fileira tenha futuro, fazendo de Portugal um parceiro estratégico na cadeia de valor europeia.” O seu trabalho e da sua equipa passa também por “alterar a perceção” que se tem do impacto visual e ambiental da extração de minério. Consciente do preconceito, uma das suas preocupações passa pela reabilitação da área geográfica afetada e reconversão do espaço natural, à semelhança de tantos casos de sucesso espalhados pelo mundo.
“Estamos bem posicionados para liderar este projeto”, a firma Emanuel Proença. Em 2025, a Savannah “começará a entrar em construção”, e, em 2027, “em produção”. Este projeto trará um aumento da empregabilidade, da capacitação de profissionais e da competitividade do País.

A energia da AESE e da APE, na cadeia de valor da tomada de decisão “A AESE e a APE têm feito um trabalho muito importante de ajudar a que haja um fórum de discussão qualificado sobre os temas de transformação do setor energético. São temas muito diversos e pluridisciplinares. Portanto, uma discussão bem fundamentada com conhecimentos técnicos, e conhecimento é altamente enriquecedora. O que têm estado a fazer nestas sessões e nos programas [do AMEG] é muito importante para que Portugal se posicione como líder nesta transformação, por que passamos.” E concluiu: “todos os atores do sistema têm de estar coordenados, têm de compreender-se uns aos outros e abraçar os desafios e as oportunidades para que se consiga extrair todo o sucesso que esperamos trazer para Portugal.”
No final do encontro, houve oportunidade para um período de perguntas colocadas por uma audiência de dirigentes no setor da Energia. A conversa abarcou questões com os recursos humanos e financeiros, a produção e utilização do produto final, o marketing associado e a morosidade burocrática que obsta a “fazer rápido” e “a gerar mais valor”. [/av_textblock] [av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/10/AB_M4580.jpg' attachment='8218148' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_one_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''][/av_textblock] [/av_one_fifth][av_two_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2024/10/AB_M4516.jpg' attachment='8218149' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][/av_section][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='']

MBA do PAD do Perú aprende sobre Inovação e Empreendedorismo na AESE

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14/10/2024

[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] O Ministro Manuel Alvarez, da Embaixada do Perú em Portugal, esteve na AESE com a missão de encerrar a Semana Internacional do MBA da Escola de Negócios PAD, da Universidade de Piura. A experiência académica desta Escola Associada da Rede internacional do IESE Business School teve como objetivo aprofundar os conhecimentos nas áreas de Inovação e de Empreendeedorismo, tomar contactos com metodologias de ponta, ganhar com a imersão cultural, tão inspiradora para a competitividade nos negócios.
O grupo de 45 participantes do MBA foi recebido, de 14 a 17 de outubro de 2024, pelos Professores Agostinho Abrunhosa, Francisco Cunha Carvalho e Rui Tomás, com uma vasta experiência nestes domínios.
Vários foram os temas abordados: da Inovação e transformação digital, da empresa, do produto e do serviço à criação e financiamento de startups.
“Como escalar e colocar o digital ao serviço das Start-ups?” foi a pergunta introduzida poe Miguel Serrão, especialista em Digital Strategy e Marketing Leader, no início do segundo dia de formação. Levando os participantes a pensar em como alcançar o sucesso ao criar uma start-up quando se tem o melhor produto ou serviço do mundo, o convidado aprofundou conceitos críticos como “notoriedade”, análise e avaliação de resultados.
“Para ter êxito, importa ter lucro nas vendas! É vital ter uma boa estratégia de crescimento” que as sustente. Miguel Serrão fez a jornada do processo de compra.
O sucesso está radicado num bom diagnóstico da situação, identificando as causas da compressão do funil de notoriedade de maneira a poder atuar sobre o gargalo com eficácia.
Um dos problemas frequentes é a “tendência para mudar tudo de uma só vez”, quando os resultados não são os desejados. “As alterações devem ser cirúrgicas.” Em função dos objetivos, assim se deve “atuar nas variáveis certas para afinar a estratégia”.
Um périplo por casos de sucesso em Inovação “No âmbito da semana internacional do PAD – Universidad de Piura, um grupo de alunos teve a oportunidade de visitar a Fundação Champalimaud, uma das instituições de referência mundial em investigação científica e inovação na área da saúde.
A visita”, acompanhada por Maria Castro, Executive MBA Admissions & Career Management da AESE, “incluiu uma apresentação inspiradora conduzida por Maria João Villas-Boas, Diretora Institucional e de Relações Públicas da Fundação, que detalhou as principais áreas de atuação, os marcos mais relevantes da instituição e o impacto global das suas iniciativas. Além da apresentação, os alunos realizaram um tour pelo Centro Clínico Champalimaud e pelo Botton-Champalimaud Centre for the Unknown, conhecendo de perto as instalações de vanguarda dedicadas ao diagnóstico e tratamento de doenças oncológicas e neurociências.
Esta experiência permitiu aos alunos um contato direto com a excelência em inovação e ciência, alinhando-se com os valores de desenvolvimento de liderança e conhecimento que foram aprofundados ao longo da formação.”
“Tivemos a oportunidade de visitar o NOS HUB 5G, um espaço de criação, experimentação e transformação tecnológica de última geração.” O Prof. Agostinho Abrunhosa conta que “foi-nos explicado como a tecnologia está a transformar setores como a saúde, logística e indústria, com a capacidade de oferecer alta velocidade, baixa latência e maior conectividade. Vimos demonstrações de automatização, realidade aumentada, controlo remoto, soluções de entretenimento ou compra virtual só possíveis graças à rede 5G. Sentia-se criatividade e colaboração, sendo claro que o futuro já está entre nós.”
A Unicorn Factory Lisboa foi outro local explorado, sob a orientação do Prof. Francisco Cunha Carvalho. “O maior hub de inovação, tecnologia e empreendedorismo da cidade de Lisboa permitiu ao grupo ter uma visibilidade sobre como em Portugal trabalhamos em estreita parceria com vários stakeholders, na promoção de empreendedores e startups. Um investimento da CM Lisboa, em associação com empresas de referência no nosso País e outras instituições públicas, tem como missão criar um ecossistema de referência em Lisboa para dar apoio e promover startups que venham a ser os próximos unicórnios a nível mundial.” No final, “esta visita permitiu perceber que ferramentas de apoio ao empreendedorismo uma cidade ou país pode e deve conceber por forma a atrair talento e capital para as suas startups.”
Na hora da despedida Na cerimónia de encerramento, o Ministro Manuel Alvarez, da Embaixada do Perú em Portugal, sublinhou a importância da valorização da formação dos dirigentes, a vantagem de se investir na relação entre Portugal e Perú, bem como o papel a desempenhar pela AESE e pelo PAD na construção deste propósito com impacto global.
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Medir o pulso ao setor Energético, num contexto de Alta Direção

[av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading heading='Medir o pulso ao setor Energético, num contexto de Alta Direção ' tag='h1' style='blockquote modern-quote' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' padding='15' color='custom-color-heading' custom_font='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Notícias > Executive Breakfast PADE [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']

16/10/2024

[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] “Um tema sexy", que começa a tornar-se "repetitivo", a transição energética continua a estar na agenda dos decisores e a levantar muitos desafios económicos e industriais.
No Executive Breakfast de apresentação do PADE, o Prof. Francisco Vieira desenvolveu o assunto, comparando o que “vemos hoje, em 2024, e que não víamos com tanta clareza, em 2022”.
Efetivamente existe “um mundo a duas velocidades”, no qual os países desenvolvidos reforçam o sentido ético e sustentável da produção e do consumo de energia, e os restantes”, focados na garantia das infraestruturas existentes.
“A transição energética que estamos a experimentar, embora não tenha sido espoletada por uma tecnologia disruptiva, deriva de imperativos de ordem tecnológica, de condicionamentos geopolíticos, de acentuação do desfasamento entre nações e de fatores conjunturais, que foram analisados pelo Professor.
Atualmente, o Diretor do Programa AMEG | Advanced Management in Energy da AESE, Presidente do Conselho Consultivo da Unidade de Reservas Petrolíferas da ENSE, e Presidente e Administrador-Delegado da BP Portugal de 2010 a 2013, Francisco Vieira elencou as várias energias que estão a impulsionar a transição. O orador avaliou as vantagens e as desvantagens do hidrogénio, que não deixa de ser “uma resposta de nicho”, muito utilizada em refinarias e na indústria de fertilizantes, cujo processo de produção é muito poluente; das Baterias, com a maior parte da produção centralizada na China; da Nuclear; da Captura de Carbono; da Eólica offshore e solar flutuante, entre outras.
O conflito na Ucrânia fez o mundo acordar para a questão da segurança de abastecimento. Há 3 anos, dispunha-se do gás proveniente da Rússia. Hoje em dia, “tivemos de regressar ao carvão”. Outro elemento novo que tem ganho relevância nesta agenda, pela relevância da quota ocupada, é o gás natural liquefeito.
Há um condicionamento geopolítico importante :“o domínio absoluto da China”, em termos de materiais críticos. Apesar das matérias-primas estarem dispersas pelo mundo, a China detém as principais indústrias transformadoras. “A supremacia é avassaladora.” Os chineses assumiram a liderança e toda a estratégia de desenvolvimento é sua, a nível de refinação e de produção. Com base em dados publicados em 2023, a China produz 80% de células de baterias, consumidas globalmente.
Em jeito de conclusão, o Prof. Francisco Vieira considera que é “cada vez mais difícil atingir-se a meta Net zero, em 2050.
Até lá, “o mundo vai continuar a aumentar o grau de consumo de energia”, fóssil e não-fóssil. Se a dependência mundial de combustíveis fósseis, em 1970, era de 93%, em 2000, alcançou os 86% e, em 2023, 81%.
Do ponto de vista conjuntural, a mobilidade elétrica e o consumo de lítio foram referidos e no debate que se seguiu, com os convidados de Alta Direção, foi sublinhada a importância de se pensar no caminho estratégico para uma economia mais competitiva, saudável e resiliente. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]

O que pode esperar o mundo das eleições nos EUA?

[av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='O que pode esperar o mundo das eleições nos EUA?' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Alumni Learning Program [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']

26/09/2024

[/av_textblock] [av_hr class='invisible' height='15' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [av_textblock size='20' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] “As eleições nos EUA e o seu impacto na segurança global” foi o tema que inaugurou o Alumni Learning Program da AESE, no ano letivo 2024/2025. A atualidade do tema foi um desafio lançado sobre a antecipação de potenciais cenários de instabilidade e caminhos de cooperação, num enquadramento a nível global, no qual se joga fragilidades, complexidades e idiossincrasias conjunturais.
Especialista em segurança internacional e autor de obras sobre terrorismo e geopolítica, o convidado da sessão de 26 de setembro de 2024, foi Felipe Pathé Duarte. Investigador, Professor, especialista em segurança e analista residente de temas políticos da esfera internacional, da RTP, explorou perspetivas pessoais sobre os impactos expectáveis da escolha dos cidadãos americanos ao decidirem por quem se querem deixar governar.
Geopolítica domina o discurso corporativo No ambiente corporativo, o conceito de Economia está a desaparecer e a ser substituída por Geopolítica, no processo de decisão. No caso da economia, subentende-se a dinâmica de globalização e uma relação de cooperação e colaboração, numa lógica de “win-win situation”. Ao invés, a dimensão geopolítica, “é um jogo de soma zero, de muito maior competição”.
Felipe Pathé Duarte entende que a geopolítica pressupõe “um sub-texto de planalto da globalização”, que implica gestão de riscos. “Está ligada a uma questão simples de análise estratégica”, que difere muito das abordagens de planeamento universais”, “baseados em modelos previamente definidos”. O ambiente VUCA (anacronimo em língua inglesa para “Volatility, Uncertainty, Complexity e Ambiguity”) tem impresso uma tónica de relevância atribuído ao domínio político-social, que se sobrepõe ao económico-financeiro. “Perante as flutuações são consideradas múltiplas variáveis, que podem afetar, com efeito dominó, o processo de decisão”.
Os “Game changers”, que considera “alterarem de forma profunda o fluxo da água do rio”, “na forma como perspetivamos e prospetivamos o mundo”, são, entre outros, os dispositivos eletrónicos, a internet, o blockchain...
Os eventos de baixa probabilidade que impactam a realidade, de modo “macro” - quanto à relação entre estados e empresas-, “meso” - relativamente à relação dentro dos estados e das instituições-, e “micro” – no comportamento individual, são acontecimentos “com elevado impacto”, “repentinos, únicos e complicados de prever, por não existirem registos históricos comprováveis”.
No próximo trimestre… Kamala Harris e Donald Trump… um deles será eleito Presidente dos EUA, a 5 de novembro.
O cenário não sendo otimista nem trágico suscita algumas dúvidas quanto a problemas internos norte-americanos e de segurança. O orador fez um exercício especulativa, mediante a vitória de um dos candidatos.
Até à tomada de posse, em janeiro de 2025, “olhando para a política externa, nos próximos três meses", Felipe Pathé Duarte chamou à atenção para os quatro centros de gravidade a que John Biden deverá atender, nas suas últimas decisões presidenciais: Médio Oriente, Venezuela, Ucrânia e China.

No final da sua apresentação, os Alumni colocaram questões ao orador, aprofundando alguns dos temas aflorados.

Programa do Alumni Learning Program 2024/2025 [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]

102 alunos de MBA na Semana Internacional da AESE, em Lisboa

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11/09/2025

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A AESE deu as boas-vindas aos participantes dos programas de Executive MBA de Meiji University (Japan), Donau University, Krems (Austria), IEEM - Escuela de Negocios (Uruguai) e Krakowska Szkoła Biznesu UEK | Krakow School of Business KUE (Poland), que se juntaram à 23.ª edição de AESE Business School. A AESE Interntational Week do Executive MBA decorreu de 11 a 13 de setembro de 2024.
Os Diretores dos programas Monika Bulsza (Polónia), Agnieszka Żur (Polónia) e Fujio YAMAGUCHI (Japão) foram recebidos pelos Professores Agostinho Abrunhosa e Rafael Franco, e por Inês Magriço.
Sebastian Reiche, Pedro Videla e Joaquim Vilà Vilar, do IESE Business School, foram os oradores convidados a conduzir as sessões que puseram os alunos a par das tendências e perante os desafios que os ecossistemas de negócios globais suscitam. As capacidades de liderança dos intervenientes foram postas à prova, face à complexidade e à incerteza dos contextos, nomeadamente pelas relações interculturais culturais cada vez mais patentes nas equipas.
A programa curricular contemplou a visita a instituições paradigmáticas em Portugal, relevantes pelo papel que desempenham na economia nacional: NOS SGPS, Sovena Group, Renascença, Banco Alimentar Contra a Fome, Alliance Healthcare e Viúva Lamego.

NOS: liderança com inovação Um grupo de 26 participantes teve a oportunidade de visitar a NOS SGPS HUB 5G no Parque das Nações, com o Prof. Agostinho Abrunhosa, Diretor do AESE Executive MBA e antigo aluno do mesmo programa. A visita foi guiada por Pedro Tété Machado, responsável pelo Corporate Solutions Development, Sandra Teles, Team Leader para 5G e Innovation, e Rafael de Souza-Falcão, Chief Operating Officer na Alfrapark e Alumnus do AESE Executive MBA.
Nesta incursão, os MBA’s contactaram com tecnologias de ponta usadas como soluções em ambientes fabris, cidades inteligentes, no suporte de salva-vidas nas praias, na manutenção de equipamentos, máquinas de venda automática entre outras.
De destacar a importância da inovação nos processos, nas interações com clientes e no desenho dos modelos de negócios, assim como a vantagem do estabelecimento de parcerias na integração e na obtenção de resultados mais eficientes.

Sovena: uma viagem até ao topo dos silos A Central de Trituração e Refinação do Grupo Sovena, em Palença, foi o destino de outro grupo de alunos da International Week em Lisboa. Pedro Leão, Professor da AESE e Alumnus do AESE Executive MBA, desataca que “esta experiência proporcionou-nos insights valiosos sobre o negócio de oleaginosas, desde a logística, trituração, até à refinaria, numa instalação de importância estratégica para o Grupo”.
Ana Fernandes, Henrique de Saldanha Teles Feio, Rui Miguel Costa e Ana Alves receberam os participantes e garantiram uma visão global do negócio, dos processos de refinação, produção de biodiesel e, “claro, a vista deslumbrante de Lisboa do alto dos silos!”

Renascença: uma liderança que se constrói todos os dias Os participantes na semana internacional puderam também visitar a Renascença, um grupo de Media de referência em Portugal.
O Professor Rafael Franco, Diretor do AESE Executive MBA, acompanhou esta deslocação que teve como premissas os desafios de liderança que os dirigentes enfrentam no dia-a-dia, ao gerir equipas multidisciplinares, não isentas de conflitos.
A visita à Renascença foi pretexto para uma entrevista ao Prof. Rafael Franco, que fez questão de sublinhar a riqueza da partilha de experiências inspiradoras vivenciadas pelo grupo, na Semana internacional do MBA, em Lisboa.

Banco Alimentar contra a fome: a luta permanente pela sustentabilidade e eficiência Guiados pela própria Presidente Isabel Jonet, os participantes na semana internacional deslocaram-se ao Banco Alimentar contra a fome, no sentido de conhecer a fundo o funcionamento operacional da organização.
O sistema de distribuição foi escrutinado. 40 toneladas de víveres são geridas diariamente, com a ajuda de 22 colaboradores, 220 voluntários e 80 parceiros sociais. Ficou demonstrado que a sustentabilidade e a gestão eficiente são o foco da líder da organização, Alumna do PADE da AESE. Inês Magriço, Subdiretora do AESE Executive MBA e antiga aluna do Programa, considera que foi uma jornada inspiradora num modelo de negócio que pretende fazer a diferença no setor social. “O combate ao desperdício e a aplicação das melhores práticas no setor social são fatores cruciais para os pilares económico, social e ambiental.”.

Alliance Heqalthcare: o compromisso com a excelência Na visita à Alliance Healthcare, os alunos tiveram a oportunidade de conhecer as operações da reputada companhia de distribuição farmacêutica. O transmitiu conhecimentos valiosos dos processos internos, da estratégia adotada,
Maria Castro, Executive MBA Admissions & Career Management e Alumna do AESE Executive MBA, que acompanhou o grupo, refere que a visita conduzida pelo Diretor de Marketing Pedro Capão (Alumnus do AESE Executive MBA) “proporcionou um profundo conhecimento das operações da empresa, do posicionamento de mercado e do compromisso com a excelência da setor de cuidados de saúde.”

Viúva Lamego: o espírito jovem de uma casa com tradição 23 participantes rumaram à fábrica Viúva Lamego, uma Fábrica histórica, fundada há mais de 170 anos, localizada na região de Lisboa.
A receção do grupo ficou a cargo de Gonçalo Conceição, Managing Partner, Miguel Almeida Mendes, Chief Commercial Officer, e Catarina Morais Cardoso, Diretora de Marketing.
Segundo Afonso Leitão, Admissions & Account Management for Executive MBA da AESE, “sendo [Viúva Lamego] uma das mais icónicas fábricas de azulejos em Portugal, começámos com uma introdução sobre o surgimento da empresa, a sua evolução ao longo da sua centenária vida, o papel fundamental que desempenhou na preservação e desenvolvimento da arte dos azulejos, bem como, a constante adaptação às necessidades do mercado onde está inserida.
Foi uma oportunidade de compreender a riqueza da arte do azulejo português e o impacto que a empresa continua a ter na cultura e arquitetura no país. Ficámos inteirados de como a Viúva Lamego esteve e está envolvida em projetos artísticos e arquitetónicos de grande relevo, tanto em Portugal como no estrangeiro. Foram inclusivamente partilhados, e acolhidos por todos os participantes de forma muito entusiástica, exemplos de painéis de azulejos aplicados em locais e edifícios icónicos, destacando a versatilidade e a beleza do azulejo português – pelo sigilo do negócio ficou no exclusivo conhecimento de quem teve a valiosa participação nesta visita.”

A semana terminou com muitos sorrisos e a satisfação dos participantes poderem usufruir desta experiência internacional de Liderança de alto nível, organizada pela AESE Business School. [/av_textblock] [/av_one_full][/av_section]