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Os Vencedores dos Prémios SAP em 2025 são…

[av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Os Vencedores dos Prémios SAP em 2025 são…' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > AESE Executive MBA> Os Vencedores dos Prémios SAP em 2025 são… [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
27/06/2025
[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/06/EI-547x470.jpg' attachment='8227134' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A cerimónia de entrega dos Prémios SAP 2025 decorreu, a 27 de junho, na AESE Business School. Os trabalhos realizados pelos participantes na 23.ª edição do AESE Executive MBA foram distinguidos pela relevância das iniciativas, centradas na resolução de problemas corporativos da área de Operações. Coube a José Tavares, COO da SAP Portugal, a entrega da
Os Premiados SAP-AESE foram:
  • Mafalda Oliveira e Sara Moniz com o projeto “Integração da IA nas funções de marketing e vendas da Indústria Farmacêutica: Equilíbrio entre Tecnologia e Interação Humana”.
  • Nuno Adrião e Nuno Galego com “Sistema de Gestão do Atendimento na CGD”
  • Cristóvão Casemiro, Filipe Murcho e Luís Sousa com a “Inteligência Artificial Generativa: Reimaginando os Negócios para Além do ChatGPT”.

Esta colaboração entre a AESE e a SAP é já uma tradição consolidada, com continuidade garantida na próxima edição do AESE Executive MBA. [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section]
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Fernando Leite vence Prémio Aluno Notável da AESE

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26/06/2025
[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/06/AESE-Aluno-Notavel-Fernando-Leite-547x470.jpg' attachment='8227091' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Fernando Leite, Administrador-Delegado da LIPOR, é o vencedor do Prémio Aluno Notável, em 2025, atribuído pela AESE Alumni Association.
"Quem pôde como eu pude viver" a experiência ao longo PADE, junto dos pares e Professores de nomeada, "só poderia ter ficado fortemente transformado pela marca AESE." "Há um antes e um depois do Programa de 1992" para Fernando Leite. No seu discurso, expressou "gratidão a toda esta extraordinária equipa de professores, colegas, alunos, comunidade AESE, que então me acompanharam e a que pertenço."
Capacidade de mobilizar e influenciar e inspirar
O anúncio do nome do vencedor coube à Presidente da AESE Alumni Association, Manuela Silva, no dia 26 de junho de 2025. "O seu impacto na sociedade reflete-se na melhoria da qualidade de vida urbana, na criação de emprego e na promoção de inovação tecnológica no setor dos resíduos, contribuindo desta forma para cidades mais seguras, saudáveis e ambientalmente responsáveis." Manuela Silva sublinhou ainda o papel relevante de Fernando Leite para a formação de "cidadãos mais conscientes do valor dos recursos e da importância da economia circular, fomentando o incremento da maturidade ambiental da sociedade abrangida. A sua atuação "tem contribuído para fortalecer parcerias com instituições académicas, empresas e organismos internacionais, garantindo que a LIPOR se configure como  uma referência no setor e se mantenha na vanguarda das melhores práticas relacionadas com a sustentabilidade (...)."  "Contudo, o seu notável percurso não se limita à LIPOR, sendo de relevar o seu envolvimento em diversas instituições nacionais e internacionais, nas áreas da valorização energética , sustentabilidade e responsabilidade social, o que comprova o seu espírito de serviço e a sua capacidade de mobilizar, influenciar e inspirar." Aliadas à "capacidade de liderança e visão estratégica", assim como "a sua dedicação ao bem comum", "fazem dele um Alumnus que representa exemplarmente os valores da AESE."
Percurso profissional
Licenciado em Economia pela Universidade do Porto, Fernando Leite é um dos mais respeitados líderes na área da gestão de resíduos e sustentabilidade em Portugal. Desde 1999 que exerce as funções de Administrador-Delegado da LIPOR, tendo sido o principal responsável pela sua transformação numa organização de referência, reconhecida internacionalmente pelas suas práticas inovadoras, sustentáveis e com forte impacto social. Em 1992, concluiu o 16.º PADE | Programa de Alta Direção de Empresas da AESE Business School, no Porto.
O compromisso com o bem comum e a liderança responsável, na perspetiva da AESE
“Mais do que conquistas individuais, este prémio celebra o compromisso com o bem comum e a liderança responsável. Fernando Leite tem deixado uma marca profunda no setor da sustentabilidade e da gestão de resíduos em Portugal. Na LIPOR, liderou uma verdadeira transformação da organização e a sua ação impacta, diretamente, a qualidade de vida urbana, fomenta o emprego, a educação ambiental e a criação de soluções tecnológicas de vanguarda, assim como contribuiu ativamente para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, em especial no que toca à ação climática, produção e consumo responsáveis e geração de energia limpa”, afirma a Dean da AESE Business School, Maria de Fátima Carioca.
A sua atuação tem igualmente contribuído para fortalecer parcerias com instituições académicas, empresas e organismos internacionais, garantindo que a LIPOR se configure como uma referência no setor e se mantenha na vanguarda das melhores práticas relacionadas com a sustentabilidade, designadamente através da promoção da redução, reutilização e reciclagem de materiais, reduzindo significativamente o envio de resíduos para aterro e minimizando as emissões de gases com efeito de estufa.
“O seu envolvimento em diversas instituições, nacionais e internacionais, nas áreas da valorização energética, sustentabilidade e responsabilidade social, é prova do seu espírito de serviço e da sua capacidade de mobilizar, influenciar e inspirar. Hoje, reconhecemos um Alumnus que não só representa com grande dignidade os valores da AESE, como também eleva o exemplo de liderança íntegra, estratégica e comprometida com o bem comum para tornar as cidades mais seguras, saudáveis e ambientalmente responsáveis. Paralelamente, ajuda a formar cidadãos mais conscientes do valor dos recursos e da importância da economia circular”, acrescenta Maria de Fátima Carioca.
Prémio Aluno Notável
O Prémio Aluno Notável foi criado em 2022 pelo Agrupamento de Alumni da AESE Business School. “Realização profissional”, “impacto na comunidade”, empreendedorismo”, “atuação para o bem comum” e “voluntarismo social” são fatores que o júri leva em linha de conta na decisão de atribuição do galardão que, nas duas primeiras edições, foi entregue a Paulo Macedo, Presidente da CGD, e Luís Simões, Presidente do Conselho de Administração do Grupo Luís Simões.

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AESE e a ULS Loures-Odivelas assinam protocolo de colaboração

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17/06/2025
[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/06/20250617-Protocolo-AESE-547x470.jpg' attachment='8226555' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A AESE Business School e a ULS Loures-Odivelas assinaram um protocolo de cooperação, no dia 17 de março de 2025.
A parceria entre as entidades visa consolidar um compromisso de formação de dirigentes a nível da gestão e liderança das instituições de saúde. Neste sentido os quadros de direção e os colaboradores de gestão intermédia poderão ter as suas capacidades aperfeiçoadas com a frequência de programas como: o PADIS | Programa de Alta de Direção de Instituições de Saúde, e diversos Short Programs: “Gestão e Liderança de Organizações de Saúde”, “Estratégias de Gestão CRI”, "Modelos de Eficiência no Bloco Operatório", bem como outras formações similares da AESE.
O estabelecimento do acordo protocolar ficou a cargo de Miguel Lemos (na fotografia à direita), Presidente do Conselho de Administração da ULS Loures – Odivelas, e António Alexandre, Vogal Executivo. A AESE esteve representada pelos Associate Dean’s Agostinho Abrunhosa e José Fonseca Pires (na fotografia à esquerda). [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section]
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AESE leva o PADIS à República Dominicana num projeto de co-autoria com a Barna Management School

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15/06/2025
[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/06/20250615-Barna-547x470.jpg' attachment='8226446' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A AESE Business School acaba de dar mais um passo significativo na internacionalização do seu PADIS | Programa de Alta de Direção de Instituições de Saúde, desta vez na República Dominicana.
Estabelecidas as bases para o lançamento do Programa de Gestión del Sistema Sanitario, com início no próximo mês de agosto, a formação terá duas edições a realizarem-se nas cidades de Santo Domingo e Santiago de los Caballeros. A parceria estratégica com a Barna Management School é um valor acrescentado neste projeto.
Segundo o Prof. José Fonseca Pires, Associate Dean e Diretor do PADIS, considera que a missão que o levou a empreender esta viagem “permitiu consolidar esta colaboração, graças ao acolhimento e à confiança de Paulo Alves, Raul Moncayo, Christina Creighton e Mary Gaby. Durante a visita, com uma agenda intensa, “houve oportunidade de visitar Instituições de referência no contexto da saúde, nomeadamente o Hospital Metropolitano de Santiago HOMS, Unión Médica del Norte, Referencia Laboratorio Clínico, assim como participar em Conferências e reuniões, e falar com Dirigentes dos sectores público e privado.
Ainda houve tempo para conhecer a Cidade Colonial e encontrar pessoas maravilhosas. Valeu a pena!”
Mais um passo na estratégia de oferta de um serviço de excelência da AESE na formação de Líderes. [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section]
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AESE celebra 25 anos do Executive MBA com evento especial

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28/05/2025
[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/06/20250605-25-anos-MBA-547x470.jpg' attachment='8226191' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A AESE Business School assinala, este ano, o 25.º aniversário do AESE Executive MBA. Desde a sua criação, em outubro de 2001, o programa já diplomou 831 Alumni, dando origem a uma comunidade de Alumni dinâmica e influente no mundo empresarial. Para celebrar este marco, a AESE organizou um encontro marcante com vista a inspirar, reencontrar e criar memórias entre todos os que fizeram parte desta jornada. O anfitrião foi o Prof. Rafael Franco, um dos Diretores do AESE Executive MBA, que envergou o papel de mestre de cerimónias com grande à vontade e familiaridade.

Liderança com Propósito: a Comunidade Viva do AESE Executive MBA “Para celebrar um marco extraordinário: os 25 anos do nosso AESE Executive MBA”, a Dean da AESE Maria de Fátima Carioca relembrou o “pequeno grupo de fundadores da Escola, constituído por empresários, empreendedores e académicos, que se juntaram movidos por uma visão clara — formar líderes.” “Líderes bem preparados para gerirem as suas empresas, com uma mentalidade global, com uma visão centrada nas pessoas, impregnados da ética e da responsabilidade que tal implica”, tão características da AESE. Em suma, “líderes que acreditam que as empresas e as organizações em geral, são, acima de tudo, comunidades de pessoas, onde o respeito e a confiança constituem o ar que se respira”.
A AESE proporciona “o espaço em que crescemos, em conjunto”, onde “acreditamos e tentamos viver, transmitir e fomentar 3 valores, alicerces de qualquer lider: a Integridade, a excelência profissional e um grande espírito de serviço”.

Alumni uma força vital que subsiste A Presidente da AESE Alumni Association, Manuela Silva, Alumna do PADE da AESE, tomou a palavra para referir a importância das relações interpares nesta comunidade forte e coesa.  “É muito reconfortante ver uma adesão tão expressiva dos Alumni do MBA da AESE a este chamamento de celebração! E é muito importante porque a relação dos Alumni com a sua Alma Mater é sempre muito relevante, quer para os Alumni, quer para a Escola”.
A AESE Alumni Association “é um stakehplder fundamental, quiçá o mais importante pois dura toda a vida”, acrescentou Manuela Silva. “Ser aluno do MBA da AESE é algo único, que é para sempre!” Esta filiação traduz-se numa “força importante na nossa vida futura, no incremento do conhecimento ao longo de toda a nossa vida, na evolução da carreira profissional, no fortalecimento das relações pessoais”.

"Memórias e valores que perduram” “Este é um programa pelo qual tenho um carinho muito especial, porque foi aqui em janeiro de 2003”, que o Prof. Adrián Caldart, começou a dar aulas de Política de Empresa na AESE. Atualmente Professor e Membro do Comité do MBA, relembrou a memória indelével do Prof. Luis Manuel Calleja e o pioneirismo do Prof. Eugénio Viassa Monteiro para o sucesso desta formação.
“Estou convencido”, referiu ainda, “de que o MBA da AESE foi uma grande escolha e um modo de dar um importante passo adiante a nível profissional.”  A “visão humanista” e o brio de se “ser melhor pessoa no exercício das responsabilidades profissionais” é indiscutivelmente “uma marca característica da AESE”.

A fama, os sacrifícios e a força interior para se escalar os “Everestes” pessoais Um bom alpinista é, antes de mais, um exímio gestor de risco. João Garcia, o português que conquistou o cume do Evereste, foi o orador convidado de uma sessão inspiradora dedicada à superação de medos e fracassos. Reconhecido como o homem que levou a bandeira nacional mais perto do céu — com os pés firmemente assentes na terra — partilhou com o público as suas decisões, estratégias e os inúmeros desafios enfrentados ao longo do percurso.
Recordou como foi perverso tornar-se um fenómeno mediático após alcançar o topo do mundo, num momento marcado não só pela glória, mas também pela dor, ao perder um amigo e partes do seu próprio corpo.
Entre as decisões menos acertadas, destacou a duração da expedição. No hospital, durante o processo de recuperação, enfrentou aquela que considerou ser a montanha mais alta da sua vida. O foco no objetivo e a paciência são, segundo o próprio, dois dos seus grandes segredos. Em plena escalada, lida constantemente com a gestão do risco, avaliando ganhos e perdas, assim como os limites e compensações do seu próprio organismo.
Nas adversidades, aprendeu que não precisava de abdicar da sua felicidade, por mais que a sociedade e a sensatez lhe tentassem impor limites. “A sorte”, diz, “é o encontro entre a preparação e a oportunidade.” E é com paixão, honestidade e muito trabalho são eixos fundamentais para continua a ir mais longe.
Com humildade, deixou uma lição: “Na montanha, os arrogantes não sobrevivem durante muito tempo.” E agradeceu publicamente a todos os parceiros que, ao longo do tempo, o ajudaram a chegar tão longe.

Ao leme do AESE Executive MBA Nos 25 anos celebrados, foram várias as figuras que os Professores Ramiro Martins, Agostinho Abrunhosa e Jorge Ribeirinho Machado homenagearam, através da lembrança de momentos valiosos que deixaram marca. Foram recordados com saudade os Professores: Luis Manuel Calleja, Carlos Parreira, André Vilares Morgado e Josep Riverola.  Os agradecimentos estenderam-se aos Professores Eugénio Viassa Monteiro, José Carvalho Cardoso, José Ramalho Fontes, Raul Diniz, José Miguel Pinto dos Santos, Beatriz Muñoz-Seca, para além dos Diretores do Programa e equipa de colaboradores que acompanham os participantes ao longo da jornada.
MBA ‘s Afinados Pela Magia do Maestro Festa que é festa tem música… O Maestro Manuel Rebelo garantiu um momento inesquecível de animação e alegria ao convidar os Alumni do AESE Executive MBA a integrarem, por breves instantes, o coro dos Vocal Emotion, que lidera com paixão e energia. Foi uma oportunidade única de viver a música de dentro para fora, viver uma experiência de liderança espontânea just in time e celebrar em harmonia.
A consciência social do AESE Executive MBA O valor da inscrição no evento foi atribuído como doação solidária à Associação Harambee Africa Portugal, uma organização que promove projetos de capacitação em África e a valorização do seu papel no contexto global. [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section]
Notícia

Dominar a IA sem Perder o Controlo

[av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_arrow_bg='' id='list-section' color='main_color' custom_bg='' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Dominar a IA sem Perder o Controlo' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Notícias > Alumni Learning Program > Dominar a IA sem Perder o Controlo [/av_heading] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='rgb(241, 241, 241) none repeat scroll 0% 0%']
28/05/2025
[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/06/ALP-20250528-IA-proteção-ou-ameaça-547x470.jpg' attachment='8226071' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']

A Inteligência Artificial é já uma realidade incontornável. A sua capacidade de transformar profundamente a forma como vivemos, trabalhamos e tomamos decisões traz consigo tanto promessas de eficiência como potenciais riscos. Os efeitos notam-se. Consciente desta dualidade, o Agrupamento de Alumni da AESE promoveu uma conferência dedicada ao tema "A IA protege-nos ou ameaça-nos?", integrada no Alumni Learning Program.
O orador convidado foi Adolfo Mesquita Nunes, reconhecido especialista em Direito Público e Regulação. Vice-Presidente do Conselho de Administração da Galp Energia, Presidente do World Trade Centre Lisbon Business Club para Smart Cities e árbitro no Centro de Arbitragem Administrativa (CAAD), Mesquita Nunes trouxe uma análise rigorosa e equilibrada sobre os principais riscos associados à utilização da IA, bem como os limites éticos e legais que importa não perder de vista.
Segundo o orador, os desafios de uma aplicação responsável da tecnologia colocam-se tanto a empresas como a governos. A chave está em garantir que os decisores — públicos e privados — estejam bem informados e conscientes dos impactos da IA, para que as suas decisões sejam tomadas com responsabilidade.
Adolfo Mesquita Nunes sublinhou que é possível tirar partido do potencial da IA sem comprometer valores essenciais como a responsabilidade, a transparência e os direitos fundamentais.
Durante o encontro, os participantes tiveram ainda oportunidade de colocar questões e aprofundar temas práticos que levantam dúvidas no contexto empresarial, num ambiente de diálogo esclarecedor e construtivo.


Saiba mais sobre o Alumni Learning Program da AESE. [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section]
Notícia

GOS de Lisboa e do Porto convergem num debate sobre o Marketing e a IA

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26/05/2025
[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/05/20250526-Gos-Lx-e-Pt-547x470.jpg' attachment='8225995' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] Os participantes das edições do GOS - Gestão de Organizações Sociais de Lisboa e do Porto reuniram-se, no passado dia 26 de maio, para um dia de trabalho conjunto nas instalações da AESE Business School, em Lisboa.
Sob a coordenação da Direção de Programas, na pessoa de Cátia Sá Guerreiro, o encontro teve como foco a aplicação prática de temáticas de Marketing e Inteligência Artificial (IA) ao contexto específico da Economia Social.
A manhã foi dedicada ao Marketing, com uma dinâmica orientada pelo Professor Mário Porfírio, que conduziu os participantes numa reflexão sobre estratégias de marketing e de comunicação e a realidade das organizações sociais. Através de exercícios práticos, ancorados no quotidiano das instituições representadas, promoveu-se a aprendizagem colaborativa e o intercâmbio de experiências entre os dois grupos, que rapidamente se entrosaram como um só.
Durante a tarde, os Professores Francesco Costigliola, Jorge Costa da Silva e Marta Faria apresentaram o potencial transformador da Inteligência Artificial no setor social, demonstrando como esta tecnologia pode ser uma aliada na gestão eficiente de recursos e na resposta personalizada às necessidades dos beneficiários destas organizações. A sessão desmistificou conceitos, abriu horizontes e incentivou a adoção crítica e responsável da IA pelas organizações.
Para além dos conteúdos programáticos, alinhados numa perspetiva de inovação, o dia foi marcado pela oportunidade de os participantes de Porto e Lisboa se conhecerem e trocarem ideias. Este dia conjunto foi, acima de tudo, uma oportunidade valiosa de partilha, aposta no conhecimento e colaboração entre profissionais que, a partir de diferentes pontos do país, enfrentam desafios semelhantes e procuram soluções sustentáveis e impactantes para o setor social.
Segundo a Prof. Cátia Sá Guerreiro, este encontro “é o culminar de quatro meses de trabalho intenso no Porto e em Lisboa, alimentando a nossa convicção de que a aposta na capacitação dos líderes do setor de economia social em temáticas de gestão e liderança, levará a respostas sociais cada vez mais robustas e adaptadas às necessidades do tempo presente.” [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section]
Notícia

AESE leva líderes da Saúde a conhecer um caso de sucesso internacional

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19/05/2025
[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/05/2025-05-19-PADIS-CUN-5470x470-.jpg' attachment='8225978' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] De 19 a 21 de maio de 2025, os participantes do 48.º Programa de Alta Direção de Instituições de Saúde (PADIS), da AESE, deslocaram-se a Pamplona para uma visita de estudo à prestigiada Clínica Universidad de Navarra (CUN). O objetivo da visita passou por conhecer de perto o modelo de gestão de excelência desta referência internacional na área da saúde, com foco na eficácia operacional, na humanização dos cuidados e na valorização das pessoas.
Com tem vindo a ser tradição, a comitiva da AESE foi calorosamente recebida por alguns dos principais responsáveis da CUN — Joseba Campos Capelastegui, Director Geral, Carmen Rumeu, Enfermeira Directora -, que partilharam a visão estratégica da instituição, destacando o papel central da inovação, da investigação clínica e da qualidade assistencial.
O Diretor do Programa, o Prof. José Fonseca Pires vê esta parceria da AESE e da CUN como um ponto elevado na jornada de formação da Alta Direção de instituições de Saúde da AESE. "A visita tem por finalidade conhecer e entender o modelo de gestão, o alinhamento estratégico e o compromisso dos colaboradores. É muito impactante verificar esta sintonia em serviços tão diferentes como o Cancer Center e a cozinha do hospital… o mesmo foco, o mesmo sentido”, na transversalidade dos serviços prestados pelos diferentes departamentos.
Ao longo da visita, os trinta e seis dirigentes de topo portugueses puderam observar in loco a execução dos planos de ação em áreas críticas como os blocos operatórios, o serviço de Radiologia, o Internamento, a Farmácia Hospitalar, o Centro de Investigação Médica Aplicada, a Unidade Central de Ensaios Clínicos, bem como as infraestruturas de apoio: cozinhas, lavandaria e call center.
Esta iniciativa, além de permitir a identificação de boas práticas já existentes em Portugal e outras com potencial de replicação, fortaleceu o espírito de grupo entre os participantes. A forte ligação entre participantes da 48.ª edição do PADIS ficou ainda mais robustecida com a experiência.
A visita incluiu também uma passagem pela Reitoria da Universidade de Navarra e um périplo cultural pelo centro histórico de Pamplona, com destaque para a visita à imponente Catedral local e pelo Museu de Arte Contemporânea da Universidad de Navarra.
Após o regresso a Lisboa, as sessões do PADIS continuam a decorrer presencialmente na AESE, dando seguimento ao plano formativo do programa.

A experiência dos participantes, na primeira pessoa “Foi uma excelente viagem muito bem organizada, com uma experiência enriquecedora na Clínica Universitária de Navarra, um programa cultural com momentos únicos em companhia muito agradável e muito bem-disposta.” João Coimbra, ULS S. José
“Obrigada pela organização desta viagem e a todos pela alegria e boa disposição que tornaram a viagem ainda mais especial. Vou guardar tudo com carinho… e claro, manter o ritmo (sem pressas, prometo!). Teresa Rebelo Ferreira, ULS Coimbra
“Foram dias fantásticos de grande aprendizagem sobre várias temáticas que por vezes me passavam quase despercebidas entre os desafios diários. Como a estratégia da cultura de compromisso da empresa, a relação, intenção e interação entre todas a áreas e o porquê de ter o ensino e investigação enquanto alavanca da cultura da organização. Muita matéria para analisar e ponderar.” Hugo Sanina, Saninas Healthcare [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section]
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Family in Business Summit: um encontro para fortalecer o futuro das Empresas Familiares

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30/04/2025
[/av_textblock] [/av_one_full][av_two_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/05/Family-in-Busienss-Summit-2025-547x470.jpg' attachment='8225954' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_two_fifth][av_three_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg=''] A AESE Business School organiza o Family in Business Summit 2025, um evento especialmente dedicado às Famílias Empresárias, que se propõe a estimular o diálogo, a partilha de experiências, o crescimento e a reflexão em torno dos principais desafios e oportunidades dos negócios Familiares. O encontro das Empresas Familiares “que são a base da economia portuguesa”, contou com a parceria da Associação das Empresas Familiares e da UBP Union Bancaire Privée, representados, por um lado, por Lídia Tarré e Marina Malhão-Pereira, e, por outro, Luís Cabral e Marcos Milhazes, Co-Heads da UBP, em Lisboa.
Há uma longa tradição da AESE de procurar entender as Empresas Familiares e as Famílias Empresárias, desde a sua fundação. “Manter uma Família unida e coesa” em torno de um projeto familiar é um empreendimento arrojado, que desafia a sustentabilidade no tempo. A Prof. Fátima Carioca, Dean da AESE, alertou para a necessidade de desenvolver “a inquietude ou a ambição” nos membros da Família serem empresários e construtores de futuro. É essencial a transmissão de valores tem de ser explicita. Generosidade, humildade e atitude de serviço assumem-se como denominadores comuns nas empresas familiares, que se identifica de forma transversal, cuidando do capital humano, do capital relacional e do capital paciente, medido na unidade de tempo de gerações.
Reunindo líderes, gestores e membros de várias gerações de famílias empresárias, o encontro teve conferencista convidado Angel Proaño, Professor do IESE.
A coexistência e os papéis das várias gerações na Empresa Familiar Angel Proaño leciona em programas de Formação Executiva em escolas de referência, entre as quais a AESE e realiza consultadoria sénior a CEOs, comissões executivas e conselhos de administração, sobre execução de estratégias e corporate governance. O seu conhecimento permite-lhe fazer uma análise objetiva e estratégica sobre famílias empresárias, destacando algumas verdades incómodas no universo das Empresas Familiares, desmistificar preferências baseadas na idade e o modo de criar uma relação de win-win entre as partes interessadas.
Dada a situação demográfica atual, haverá como nunca uma coexistência maior das diferentes gerações, com expectativas distintas do projeto laboral. A presença de quatro gerações a trabalhar em simultâneo aporta muitos desafios, nomeadamente a nível das características e das prioridades de cada indivíduo. A realidade é muito mais complexa do que a padronização que uma abordagem sobre o perfil geracional pode fazer crer.
Para comprometer as gerações futuras é preciso saber que tipo de empresa familiar querem ser, identificar os membros familiares mais capazes para ocupar os cargos mais relevantes e decisivos, escolher o tipo de governação e as decisões de investimento no negócio.
O Professor sublinhou a importância de fomentar o conhecimento do projeto empresarial pelos mais jovens da família, criando um vínculo forte e positivo, que nutra “um sentido de propriedade psicológico”. A existência de um protocolo familiar estabelece critérios de convivência transparentes que facilitam o convívio e a comunicação intergeracional. No seu entender, o mais difícil é a definição das regras. Importa “tratar a Empresa como Empresa e a Família como Família”, reconhecendo que são espaços distintos e complementares, que jamais se devem sobrepor.
A presença das múltiplas gerações numa Empresa Familiar pode ser uma oportunidade de crescimento valiosa. Para que aconteça deverá: atender às expectativas; favorecer a convivência geracional, promovendo a aproximação; ajudar a reconhecer a existência de talentos em todas as gerações presentes nas empresas; e aumenta o envolvimento das gerações mais jovens no negócio familiar.
O tema apresentado foi desenvolvido numa mesa-redonda com vários convidados.
Como estão as múltiplas gerações a contribuir para a Empresa Familiar ? O primeiro painel, moderado pelo Prof. Pedro Alvito, da AESE, contou com a participação de Lídia Tarré, Administradora da Gelpeixe e Vice-presidente da Associação das Empresas Familiares, Luís Pinto Coelho, Diretor do Grupo Onyria, e Mónica Espinosa, Head da UBP Family Office Services. Trajetórias profissionais desenvolvidas em setores de atividade distintos convergem num ponto comum: a integração dos oradores em empresas familiares, onde se cruzam responsabilidades de gestão e laços de parentesco.
Lídia Tarré integrou a empresa familiar Gelpeixe numa fase em que três gerações da família coexistiam na liderança ativa: o avô, o pai e o tio. Hoje, a realidade mantém-se intergeracional, embora com uma sucessão de responsabilidades efetivada. Lídia trabalha com o irmão, de 28 anos, e com o pai, com mais de 60, num exemplo de continuidade geracional assente na cooperação e adaptação ao contexto atual.
Já Luís Pinto Coelho, um de seis irmãos, partilha uma realidade distinta, mas igualmente marcada pela complementaridade entre gerações. No grupo Onyria, coabitam a geração do pai — fundador do negócio — e a sua própria, que inclui também vários primos. A estratégia adotada passou pela especialização dos irmãos em áreas distintas da operação, promovendo uma lógica de colaboração e valorização das competências individuais.
Por sua vez, Mónica Espinosa trouxe à conversa uma experiência marcada pela forte influência de um patriarca , que selecionava pessoalmente os netos a integrar o negócio familiar e transmitia-lhes a paixão pela continuidade da empresa. Destacou a importância de sensibilizar as novas gerações para os valores da família e da organização, bem como para a responsabilidade na gestão de temas sensíveis como o dinheiro e a herança.
Para Mónica Espinosa, estabelecer regras claras é essencial para fomentar um diálogo construtivo entre familiares, assegurando não só o alinhamento estratégico como também a sustentabilidade do negócio a longo prazo.
Os convidados debruçaram-se sobre a relevância do protocolo familiar, a remuneração salarial e outras questões nevrálgicas à boa saúde das empresas familiares.

Como estão as Empresas Familiares a integrar a Inteligência Artificial, a curto e a médio prazo? O Professor da AESE Francesco Costigliola moderou a discussão entre Duarte Pais, CFO da MICROplásticos, Marília Simões, CEO e Co-Founder & Data Science Specialist da ML Analytics, e João Braziel Pinheiro, CEO da Clínica Privada de Oftalmologia.
Marília Simões destacou a importância de adaptar a Data Science e a Inteligência Artificial (IA) à realidade das empresas familiares. A gestão de conceitos como cultura organizacional e mudança deve respeitar um alinhamento estratégico que promova a unidade, a coesão e o crescimento sustentado do negócio.
A abertura das novas gerações à inovação tecnológica tem-se revelado um trunfo na integração destas ferramentas nos modelos empresariais — e as empresas familiares não são exceção. A sua capacidade de adaptação pode ser um fator decisivo para garantir a continuidade do legado familiar.
Duarte Pais abordou os desafios associados à Indústria 4.0, sublinhando o potencial de reforçar o controlo de qualidade e a capacidade de inovação nas empresas. Salientou ainda que o espírito crítico e a procura constante de aperfeiçoamento são fatores determinantes para o sucesso organizacional.
João Braziel Pinheiro acrescentou que as empresas familiares devem manter-se atentas à investigação e à evolução dos métodos de trabalho, numa lógica de melhoria contínua e de reforço da competitividade.
A encerrar o painel, o Professor Francesco Costigliola reforçou o papel central das Pessoas, da cultura organizacional e da inovação como motores de transformação nas empresas familiares. Sublinhou ainda que a Inteligência Artificial, quando corretamente implementada, pode ser um aliado estratégico para alcançar ganhos de eficiência e sustentar o crescimento do negócio.
A relevância de debater estes e outros temas que afetam a dinâmica de negócio e de pessoas nas Empresas Familiares é cara à AESE Business School. A próxima edição do Programa Construir o Futuro tem data marcada de início para 2 de junho de 2025. O Diretor de Programa é o Prof. Pedro Nuno Ferreira, Family in Business Accelerator da AESE. [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section][av_one_third first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image_hotspot src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/05/AB_M9394.jpg' attachment='8225948' attachment_size='full' animation='no-animation' hotspot_layout='numbered' hotspot_tooltip_display='' hotspot_mobile='aviaTBhotspot_mobile'] [/av_one_third][av_one_fourth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''][/av_one_fourth] [av_one_third min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_image_hotspot src='https://www.aese.pt/wp-content/uploads/2025/05/AB_M9431.jpg' attachment='8225949' attachment_size='full' animation='no-animation' hotspot_layout='numbered' hotspot_tooltip_display='' hotspot_mobile='aviaTBhotspot_mobile'] [/av_one_third][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''][/av_one_full]
Notícia

Carris foi anfitriã do Programa de Gestão e Liderança de Lisboa

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30/04/2025
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Fundada em 1872, a Carris tem-se dedicado “à prestação do serviço de transporte público urbano de superfície de passageiros”, com critérios de Sustentabilidade, Inovação e Qualidade, entre outros. Cristina Sousa, Diretora de Planeamento, Controlo e Gestão de Qualidade da Carris, e participante do Programa, proporcionou aos colegas de formação uma visita de estudo pelos vários departamentos da instituição.
O grupo da AESE foi recebido por Ana Lobato, Diretora da Estação de Miraflores da Direção de Operações, e por Manuel Inácio, da área de Manutenção de Material Circulante da Direção de Manutenção de Elétricos. Da experiência, saldaram-se lições como, o rigor nos processos e as pessoas como um pilar incontornável no crescimento e na busca de excelência do negócio.
A relação da AESE com o tecido empresarial a reforça o cariz pragmático da formação e dos exemplos de gestão e liderança que vale a pena replicar. [/av_textblock] [/av_three_fifth][av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide=''] [/av_section]