PADE | Programa de Alta Direção de Empresas
[av_layerslider id='2842'] [av_layerslider id='2843'] [av_section min_height='' min_height_px='0px' padding='no-padding' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' scroll_down='aviaTBscroll_down' custom_arrow_bg='#f37421' id='av_section_1' color='main_color' custom_bg='#ffffff' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0'][/av_section] [av_one_full first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_breaking='' mobile_display=''] [av_heading tag='h1' padding='15' heading='Programa de Alta Direção de Empresas' color='custom-color-heading' style='blockquote modern-quote' custom_font='' size='48' subheading_active='subheading_above' subheading_size='12' custom_class='' admin_preview_bg='' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size=''] Programas Executivos > PADE [/av_heading] [av_textblock size='18' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']A direção de empresas foi designada recentemente pelo The Economist como «the impossible job», uma atividade «crescentemente assustadora, mas também mais importante do que nunca».
Todos sabemos que a qualidade da gestão de uma organização está fortemente correlacionada com a sua produtividade, rentabilidade, capacidade de inovação, vantagem competitiva e continuidade no tempo. Acrescem os desafios do presente: a transformação digital, a Inteligência Artificial generativa, a transição energética, inéditos modelos de negócio, a captura e retenção de talento, o trabalho remoto ou híbrido, a agilidade, a sustentabilidade bem entendida, a vulnerabilidade das cadeias de fornecimento... e o peso de tudo isto sobre os próprios dirigentes.
Em qualquer caso, tornou-se mais clara a maior exigência da função de governo nas organizações, e a importância do sentido de responsabilidade daqueles que as lideram.
Cada vez mais, o governo das organizações requer dos seus dirigentes uma atitude recorrente de aprendizagem, refrescamento, recapitulação e capitalização. Solicita uma atenção renovada não só àquilo que sabemos que é preciso saber, como também àquilo que é preciso saber que não sabemos, e até – como a vertigem dos últimos tempos sugere – àquilo que não sabemos que não sabemos (e só podemos imaginar...). Enfim, exige um exercício periódico de reflexão, momentos de inspiração e espaços de abertura a outras experiências, horizontes e ideias.
O PADE - Programa de Alta Direção de Empresas proporciona uma experiência formativa singular, transformante e inspiradora, entre pessoas que desempenham funções de topo. Promove uma abordagem integrada – multifuncional e multidisciplinar – do governo das organizações, de forma simultaneamente relevante, rigorosa e não trivial. Ajuda a desenhar e pilotar o sistema de oportunidades, o sistema de capacidades e o sistema de valores das empresas.
E enfatiza especificamente o desenvolvimento pessoal – o governo de si próprio – como premissa essencial para qualquer mudança organizacional que valha a pena e seja sustentável.
Gostaríamos de lhe dar pessoalmente as boas-vindas na abertura da próxima edição do PADE (em Lisboa e no Porto). [/av_textblock] [av_textblock size='16' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' admin_preview_bg='']
Pedro Ferro
Diretor do PADE Lisboa
Pedro Pimentel
Diretor do PADE Porto
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- Estruturação Atualizar e capitalizar conhecimentos sobre os métodos, instrumentos analíticos e modelos conceptuais da gestão, do ponto de vista da Alta Direção.
- Reflexão Refletir sobre experiências, horizontes, ideias e valores, num ambiente de elevada qualificação profissional, com o rigor do corpo docente da AESE e do IESE.
- Transformação Desenvolver a capacidade de iniciativa, empreendedorismo e mudança, quer na organização que dirige, quer na própria carreira profissional.
- Propósito e impacto Enriquecer a visão sobre o contexto, a missão e o futuro da organização.
- Inspiração Apostar no seu próprio aperfeiçoamento: melhorar as capacidades diretivas pessoais, o método de tomar decisões, a aptidão para o trabalho em equipa, a compreensão dos outros e o conhecimento próprio.
- Visão Adquirir uma perspetiva mais abrangente das novas tendências da economia e da sociedade: ambiente civilizacional, globalização competitiva, emergência de novos mercados, evolução de modelos de negócio e novas tecnologias.
- Desafio Perspetivar os desafios e as oportunidades estratégicas da economia portuguesa virada para o mundo.
- Networking Participar numa forte rede de relações entre pares, ganhar amigos para a vida e, no final, ficar com pena de que o PADE tenha acabado...e desejo de voltar à AESE.
- Negócio e Estratégia. Gestão do Presente e escolha do Futuro.
- Estrutura organizacional. Sistemas de convivência e direção.
- Continuidade e sustentabilidade. Governo corporativo.
- Gestão de si próprio
- Macrotendências
Para mais informações, agradecemos que faça download da brochura do PADE. [/av_toggle] [av_toggle title='Método do caso' tags=''] Liderar só se aprende... liderando.
Ao colocar os participantes em face de conflitos empresariais verídicos, os dirigentes são chamados a assumir o papel de decisores em circunstâncias semelhantes às do seu dia a dia nas organizações. Os casos constituem desafios que exigem respostas eficazes perante uma análise rigorosa de informação limitada ou até insuficiente, em contextos ambíguos ou complexos do ponto de vista político-económico. O diagnóstico individual e as decisões são negociadas com colegas experientes, talentosos e ambiciosos.
É por isso que a aprendizagem na AESE é inspirada no modelo da Harvard Business School e desenvolvido à imagem do IESE Business School.
Atualmente, o Método do Caso destaca-se como um meio sofisticado, orientado para a transformação de talento potencial dos participantes em poderosa capacidade na tomada de decisões.
Os casos produzidos pelos professores e participantes dos programas da AESE Business School integram a base de dados da ECCH, o mais utilizado repositório mundial de casos ao serviço das Business Schools internacionais. Fases do Método do Caso
- Estudo individual: Leitura e estudo de cada caso, de modo a analisar os factos, alternativas e decisões que nele se desenrolam.
- Trabalho de grupo: A riqueza deste passo reside no facto de cada um dos participantes apresentar abordagens e soluções com base na sua formação e experiência profissional. As várias abordagens são também uma excelente oportunidade para examinar os diferentes critérios de direção.
- Sessão geral: Com uma visão mais ampla e já fruto do exame efetuado nas duas fases anteriores, o professor dirige e coordena o debate, sintetiza os aspetos principais do caso, relaciona com as teorias mais significativas, e realça os valores e opções relevantes, atendendo às várias alternativas e aos possíveis critérios de decisão.
Afonso Barbosa Professor de Contabilidade financeira, Contabilidade de Custos, Sistemas de Planeamento e Controlo de Gestão; Programa Avançado em Instrumentos Financeiros Derivados (BVl); Executive MBA (AESE/IESE) e Pós-graduação em Análise financeira e Lic. em Economia (Instituto Superior de Economia e Gestão).
Agustín Avilés Professor de Política de Empresa; Doutor em Engenharia Naval (Univ. Politécnica de Madrid); MBA (IESE).
Angel Proaño Professor do ISEM e Professor convidado do IESE Business School nas áreas de Estratégia e Gestão: Mestre em Responsabilidade Social e Governance (UNED); MBA (IE); PDD (IESE); Lic. em Economia e Gestão (Univ. Navarra).
António Manuel Vaz CEO Sousacamp; Professor de Operações, Tecnologia e Inovação da AESE; Executive MBA (AESE/IESE); Lic. Engenharia Aeronáutica (Univ. Beira Interior).
Beatriz Muñoz-Seca Professora de Operações e Inovação do IESE; Doutora em Filosofia e Letras (Univ. Navarra); Mestre em Educação – Comportamento nas Organizações (Harvard University); Lic. em Artes (Univ. Navarra).
Cátia Sá Guerreiro Responsável de Projetos do IHMT para a World Health Organization; Professora de Fator Humano na Organização da AESE; Phd Saúde Internacional, ramo de Políticas de Saúde (IHMT, UNL); Mestre em Saúde e Desenvolvimento com especialização em Gestão de Programas e Projetos (IHMT, UNL); Lic.Enfermagem (Esc. Sup. Enfermagem Calouste Gulbenkian).
Francisco Iniesta Professor de Marketing e Política Comercial do IESE; PhD Administração de Empresas (Boston University); MBA (IESE); Lic. em Direito (Univ. Múrcia).
Fotis Christodoulopoulos Professor de Tecnologia do IESE Business School; Mestre em Telecomunicações(Univ. RWTH Aachen); MBA (l’École Nationale des Ponts et Chaussées)
João Martins da Cunha Professor de Fator Humano na Organização; Doutor pelo Instituto Empresa y Humanismo (Univ. Navarra); Mestre em Governo das Organizações (Univ. Navarra); Mestre em Comunicação nas Organizações (U. Complutense de Madrid); PDE (AESE); PDA (Instituto Internacional San Telmo); Lic. em Engenharia Civil (IST).
Jorge Ribeirinho Machado Professor e Responsável Académico de Operações, Tecnologia e Inovação da AESE; Doutor em Governo e Cultura das Organizações (Univ. Navarra); Msc Planeamento Urbano (Univ. Navarra) Executive MBA (AESE/IESE); Lic. Engenharia Civil (Univ. Porto).
José Fonseca Pires Professor e Responsável Académico de Fator Humano na Organização; PhD (UIC Barcelona); Executive MBA (AESE/IESE); Lic. em Medicina (Univ. Porto).
José Luis Suárez Professor Finanças e Diretor do Campus do IESE Business School, Madrid; Phd Gestão (Univ. Navarra); Lic. em Administração (Univ. Tucumán).
Julian Villanueva Professor de Marketing no IESE Business School; PhD em Gestão/Marketing (UClA); MBA (IESE); B.A. in Economics (Univ. Complutense Madrid).
Luís Amado Ministro da Defesa Nacional do XVIII Governo Constitucional; Ministro dos Negócios Estrangeiros do XVII Governo; Professor Universitário; Auditor do Curso de Defesa do instituto da Defesa Nacional; Auditor do Tribunal de Contas; Consultor de empresas; Lic. em Economia (ISEG).
Luís Cabral Professor Catedrático de Economia Industrial (NYU); Professor de Economia (IESE); Doutor em Economia (Stanford University); Mestre em Economia (UNL); Lic. Economia (UCP).
Manuel Rodrigues PhD em Gestão na área de Finanças (Cranfield School of Management); MBA Exchange Program (Kellogg School of Management, NU); MBA (IESE Business School); Lic. em Engenharia Civil (IST).
Maria de Fátima Carioca Professora de Fator Humano na Organização; DBA (Manchester Business School); PDE AESE); Mestre em Engenharia de Sistemas e Computadores (IST); Mestre em Matrimónio e Família (U. Navarra); Lic. em Engenharia Eletrotécnica (IST).
Miguel Guerreiro Professor na área de Operações, Tecnologia e Inovação e Diretor do PDE de Lisboa; Executive MBA (AESE/IESE); Lic. em Engenharia Civil (IST).
Mike Rosenberg Professor Associado de Strategic Management (IESE); PhD em Filosofia (Cranfield University); MBA (IESE); Bacharelato em Ciência da Engenharia (Univ. Michigan).
Miquel Lladó Membro do Conselho de Administração da Net.ip the Windowing Company, e do Concelho de Direção da Gomà-Camps Group. Visiting Professor de Strategic Management, M&A, Leadership & Motivation na University of Sheffield International Faculty (City College); Visiting Professor em Strategic Management no IEDC - Bled School of Management e Conferencista de Strategic Management no IESE Business School.
Nuno Fernandes Professor de Finanças no IESE Business School; Phd Gestão de Empresas (IESE); Lic. em Economia (Univ. Católica Portuguesa).
Pedro Afonso Professor de Fator Humano na Organização na AESE; PhD Psiquiatria e Saúde Mental (Faculdade Medicina Lisboa); Mestre em Ciências do Sono (Faculdade Medicina Lisboa); Lic. Medicina, especialização Psiquiatria (Univ. Coimbra).
Pedro Ferro Professor de Política de Empresa; PADE (AESE); Doutor em Ciência Política (UCP); Executive MBA (IEP/ ESADE); Pós-graduação em Economia Europeia (UCP); Lic. em Economia (UCP).
Pedro Pimentel Professor e Responsável Académico de Economia, Finanças, Controlo e Contabilidade; PhD em Economia (UN); Mestre em Engenharia Estrutural (FEUP); Lic. em Engenharia Aeronáutica (Univ. Politécnica Madrid).
Rafael Franco Prof. de Contabilidade e Controlo de Gestão da AESE; DBA Gestão (U. Manchester); Executive MBA (AESE/ IESE); Lic. Economia (Univ. Lisboa).
Ramiro Martins Professor e Responsável Académico de Política Comercial e Marketing da AESE; Doutorando Business Research (Henley Business School); MsC Business Research (Henley Business School); PADE (AESE; Lic. Eng. Química (Univ. Porto). [/av_toggle] [av_toggle title='Idiomas' tags=''] Português, Inglês e Espanhol. [/av_toggle] [av_toggle title='Próximas edições e duração ' tags=''] O PADE em Lisboa realiza-se de 5 de novembro de 2024 a 22 de abril de 2025, no Edifício Sede da AESE, à terça feira à tarde (das 13:00 às 19h30, com almoço incluído) e à quarta-feira de manhã (das 9:00 às 13:15). Para mais informações sobre a próxima edição do PADE Lisboa, por favor, contacte Mafalda Correia de Sá
O PADE no Porto realiza-se de 7 de novembro de 2024 a 23 de abril de 2025. As sessões decorrem no The Yeatman Hotel à quarta-feira de tarde, a partir das 13h00, com almoço, trabalhando-se das 14h15 às 19h30. O Programa recomeça na quinta-feira, às 9h00, terminando às 13h15. Para mais informações sobre a próxima edição do PADE Porto, por favor, contacte Carlos Fonseca. [/av_toggle] [av_toggle title='Bolsas' tags='']
- Bolsa Fundação José de Neves
- Protocolo APEX - Aliança para a Promoção da Excelência na Administração Pública
O preço inclui:
- documentação
- material de apoio
- catering
- estacionamento
- estadia e programa letivo na semana internacional, com duração de três a quatro dias úteis.
Lisboa | Mafalda Correia de Sá
mafaldacsa@aese.pt
Tlf (+351) 939 939 693
Porto | Carlos Fonseca carlos.fonseca@aese.pt Tlf(+351) 933 071 973
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